當前我國房地產市場上，房子“有沒有”的問題基本解決，但結構性不足仍然存在。從需求看，人們對住房品質有了更高要求，希望住上更好的房子、獲得更好的服務。對于房地產行業(yè)而言，滿足消費者住房品質提升需求，是向新發(fā)展模式轉型的重要方向，也是未來的發(fā)展機遇。

　　住房品質提升仍有很大空間。“七普”數據顯示，2020年，我國城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積為38.6平方米。越是在經濟發(fā)達省份，人均住房建筑面積反而相對低一些。因此，“住得更寬敞”，增加人均住房建筑面積，是住房品質提升的表現。還有一些地區(qū)無電梯的高層住宅占比較高，在老舊小區(qū)改造中加裝電梯，有助于提升居住品質�？傮w看，更舒適的居住環(huán)境、更現代化的室內設施、更高的建筑品質、更健全的基礎設施、更便利的生活配套、更良好的鄰里關系等，是人們對“好房子”“好小區(qū)”“好社區(qū)”的期待。

　　房地產企業(yè)須有清醒認識，新發(fā)展模式下拼的是高質量、新科技、好服務，誰能為群眾建設好房子、提供好服務，誰就會有市場、有發(fā)展。企業(yè)將從過去追求規(guī)模擴張，轉向專注提高房屋質量和服務，以及提升企業(yè)經營效率。

　　居住品質不僅體現在房屋的硬件設施上，更體現在居住者可獲得的服務中。除基本居住功能外，住房需更好滿足人們對休閑、教育、健康、文化、娛樂等多方面的需求。由此，房企應從產品提供商向服務提供商轉變，即從“賣房子”到“賣服務”。同時，住房租賃、存量更新和資產管理等領域也值得進一步開拓。從國際經驗看，房地產市場發(fā)展到一定階段后，房企的開發(fā)收入占比下降，來自資產經營的收入占比則將提升。

　　未來房地產行業(yè)分工將更精細，這是提供更高品質住房及服務的重要基礎。一段時間以來，進入房地產代建領域的企業(yè)逐步增多。長期以來，一家房地產企業(yè)會涉及“投、融、建、管、退”全鏈條，如今代建的企業(yè)不參與投融資，而僅僅針對全鏈條中的“建”，專門從事住房建設。未來，房地產企業(yè)可能會聚焦房地產全鏈條中的某一個環(huán)節(jié)，向專業(yè)性發(fā)展。專業(yè)化分工越來越精細是大勢所趨，有助于行業(yè)提供更具品質的產品和服務，進一步擺脫過去“高周轉、高負債、高杠桿”這種“三高”模式帶來的弊端。

　　建立更加完善的技術標準體系、政策支持體系和制度保障體系，這是對居住品質提升起到支撐作用的關鍵�！昂梅孔印睉�該有明確標準。應完善工程建設標準，發(fā)布住宅項目規(guī)范，從建筑層高、電梯、隔音、綠色、智能、無障礙等方面入手，提高住宅建設標準。還須強化科技驅動，研究面向未來的“好房子”建造技術，組織籌建新一批重點實驗室和工程技術創(chuàng)新中心等科技創(chuàng)新平臺。

　　新建住房有標準，存量房屋也應加強全生命周期管理，更好滿足居民對高品質居住生活的需求。在城市更新改造的過程中，不僅要繼續(xù)推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，還要加快補齊住房租賃短板，推動住房租賃市場發(fā)展，支持住房租賃企業(yè)推進住房租賃的規(guī)模化、規(guī)范化、標準化。應建立和完善房屋體檢、房屋養(yǎng)老金和房屋保險制度，讓既有房屋住得更安全。

　　對居住服務應加強引導�！昂梅孔印毙枰�“好小區(qū)”“好社區(qū)”，這些都離不開好服務。政府部門可以加大政策支持力度，鼓勵企業(yè)拓寬服務領域，完善服務標準，提升服務質量。

　　房地產是重要的支柱產業(yè)，基于我國城鎮(zhèn)化數量和質量仍有提升空間，構建房地產新發(fā)展模式潛力巨大。對于未來房地產市場的平穩(wěn)健康發(fā)展，我們應堅定信心。（本文來源：經濟日報 作者：亢 舒）