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【牢記總書記的囑托·企業(yè)調研記】華科智造

2023-07-03 06:04 來源:經濟日報
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(責任編輯:王炬鵬)
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【牢記總書記的囑托·企業(yè)調研記】華科智造

2023年07月03日 06:04   來源:經濟日報   經濟日報調研組

  華工科技位于中國光谷腹地的總部大樓。(資料圖片) 

  華工科技位于武漢新城的智能制造產業(yè)園未來城基地。(資料圖片)

  激光,是20世紀人類最重大的發(fā)明之一。60多年來,伴隨著科學技術的快速發(fā)展,激光技術的應用邊界不斷拓展,尤其在高端制造領域,扮演著越來越重要的角色。在這一進程中,發(fā)達國家扼守關鍵核心技術,極力封鎖我國激光產業(yè)發(fā)展的“咽喉要道”。

  在我國激光領域,有一家不服氣、不服輸?shù)钠髽I(yè),向著“行業(yè)領先、國產替代、專精特新”奮力前行,成為中國激光行業(yè)參與全球競爭的代表力量。它就是1999年成立于中國光谷的華工科技產業(yè)股份有限公司(下稱“華工科技”)。

  2022年6月28日,習近平總書記來到華工科技核心子公司——武漢華工激光工程有限責任公司考察并發(fā)表重要講話指出,光電子信息產業(yè)是應用廣泛的戰(zhàn)略高技術產業(yè),也是我國有條件率先實現(xiàn)突破的高技術產業(yè)。推動我國制造業(yè)轉型升級,建設制造強國,必須加強技術研發(fā),提高國產化替代率,把科技的命脈牢牢掌握在自己手中。

  高瞻遠矚,指明行業(yè)發(fā)展方向。牢記囑托,華工科技篤行不輟。

  關鍵一躍

  近幾個月,華工科技火了!憑借在光模塊領域的技術和產品優(yōu)勢,華工科技股價大漲,市值迭創(chuàng)新高,前來調研的機構和投資者絡繹不絕。

  這并非華工科技第一次迎來高光時刻。2000年6月,頭頂“中國激光第一股”光環(huán),華工科技在深交所上市。作為華中科技大學校辦企業(yè),依托高校在激光領域的技術積累和研發(fā)優(yōu)勢,以及資本市場的融資便利,華工科技從銷售額不到億元的“小塊頭”,快速成長為首批國家創(chuàng)新型企業(yè)。

  國內首臺高性能光纖激光器、首套三維五軸激光切割機、首條新能源汽車全鋁車身激光焊裝生產線、首套半導體晶圓激光切割機、首個半導體激光器芯片……通過自主研發(fā),華工科技接連突破一批“卡脖子”技術,先后誕生60多項“中國第一”,牢牢占據全球行業(yè)第一梯隊。

  但受制于校辦企業(yè)的體制因素,一段時間內,公司業(yè)績并不耀眼,發(fā)展后勁稍顯不足。

  “校辦企業(yè)有優(yōu)勢也有劣勢,不持續(xù)推進改革就沒有出路!笨吹揭粋個曾經輝煌的校辦企業(yè)倒下去,華工科技黨委書記、董事長馬新強坦言曾經十分焦慮。

  2018年5月,國務院辦公廳印發(fā)《關于高等學校所屬企業(yè)體制改革的指導意見》,要求對高校所屬企業(yè)進行全面清理規(guī)范,厘清產權和責任關系,促使高校聚焦教學科研主業(yè)。由此,校辦企業(yè)改革加速推進。

  借政策東風,2021年3月,經過多方案比選和審慎決策,華工科技完成校企分離改制“關鍵一躍”。其控股股東由武漢華中科技大產業(yè)集團有限公司變更為武漢國資主導設立的國恒基金,實際控制人由華中科技大學變更為武漢市國資委。

  跟以往一些校企改制只是簡單變更股權、換湯不換藥不同,采取基金收購的形式在全國校企改制中尚屬首創(chuàng)。武漢產業(yè)投資控股集團有限公司副總經理艾嬌主導過不少收購案例,像華工科技這種帶有頂層設計的收購方式,她還是第一次在校辦企業(yè)中嘗試。

  艾嬌介紹,改革不僅將管理團隊的股權激勵和公司業(yè)績捆綁在一起,而且收購前就明確權責清單,公司管理團隊保持穩(wěn)定,股東不干預企業(yè)日常經營,絕大部分決策在公司內部就可拍板解決,較好地破解了國有企業(yè)管理創(chuàng)新的問題。

  為建立有效的激勵約束機制,2020年11月,馬新強及其他39名公司管理團隊成員、核心骨干共同出資1.5億元設立合伙企業(yè)——武漢潤君達企業(yè)管理中心,并通過該合伙企業(yè)持有國恒基金3.26%的股份,共同參與國恒基金管理運作。以此為背景,公司擬訂了核心骨干團隊專項管理辦法,貫徹增量利潤的倒金字塔獎勵原則,實現(xiàn)了公司管理團隊、核心骨干員工的自身利益與企業(yè)發(fā)展深度綁定。

  “如今,我們是事業(yè)合伙人、命運共同體,個人收益跟企業(yè)利潤掛鉤,大家工作起來更有動力!比A工科技總裁助理李慧坦言。

  體制改革帶來機制創(chuàng)新!艾F(xiàn)在公司的決策機制更加便捷高效了。即便是要上會決策的大額開支,著急時1個小時也能辦妥。”馬新強對此深有感觸。校企改制后,他和管理團隊的資金決策權限大幅提升,為更好地應對瞬息萬變的市場機遇提供了可能。

  改制為企業(yè)注入發(fā)展動力,拓展了戰(zhàn)略空間。馬新強帶著高管團隊重新梳理公司的業(yè)務方向,大刀闊斧地調整產業(yè)布局,確立了基于傳感器技術為核心的感知業(yè)務、基于信息激光為核心的聯(lián)接業(yè)務、基于能量激光為核心的智能制造業(yè)務三大業(yè)務板塊,進一步明晰了“參與構建全聯(lián)接、全感知、全智能世界,成為全球有影響力的科技企業(yè)”的發(fā)展愿景。

  為實現(xiàn)這一愿景,企業(yè)內部緊鑼密鼓地啟動三大變革——

  研發(fā)環(huán)節(jié),加強全生命周期的研發(fā)管理,推動知識產權和科技成果質量提升,推動知識產權管理全面納入重大專項、重點產品實施的全過程,形成涵蓋專利、技術秘密、軟件著作權等多種形式的知識產權整體保護體系,構建專利風險預警及應對工作機制。

  生產環(huán)節(jié),推行精益生產,通過信息化、數(shù)字化工具支持敏捷管理,提升產品周轉、場地利用效率,促進質量改進和減少浪費,有效降低了生產成本、縮短了產品開發(fā)和生產周期。

  市場環(huán)節(jié),實施優(yōu)質大客戶戰(zhàn)略。根據行業(yè)、區(qū)域產業(yè)布局,主攻頭部企業(yè),公司核心大客戶銷售占比逐年提升,2022年排名前5位的大客戶銷售占比增長43%。

  經過一系列手術刀式的改革,公司經營呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。2021年,實現(xiàn)營收101.67億元、凈利潤7.61億元,同比分別增長65%、38%,營收規(guī)模首次突破百億元;2022年,實現(xiàn)營收120.1億元、凈利潤9.06億元,同比分別增長18.14%、19.07%。

  企業(yè)長期的技術積累與適應創(chuàng)新的高效體制機制結合在一起,最終爆發(fā)出驚人的能量,進而改變了激光產業(yè)格局。

  “改制前,華工科技雖然也承擔了不少國家項目,但深度融入國家產業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新動能不足。”在艾嬌看來,如今華工科技的使命感更強了,自覺承擔起國產替代、科技自立自強的責任。公司通過多年的科研積累賦能整個激光產業(yè)發(fā)展,將企業(yè)戰(zhàn)略融入國家產業(yè)體系發(fā)展大局,放大了改革效果。

  武漢市政府國資委黨委委員、副主任曹非認為,國資需要增強產業(yè)投資能力,而華工科技有原創(chuàng)技術,可扮演產業(yè)鏈鏈長的角色,在創(chuàng)新中發(fā)揮領頭羊作用。華工科技的成功實踐體現(xiàn)了改制的初衷,就是激發(fā)高科技企業(yè)創(chuàng)新動能,增強其對相關制造業(yè)板塊的整體輻射和帶動作用,同時發(fā)揮鲇魚效應,探索國資國企改革新路徑。

  握指成拳

  5月中旬,蓄勢兩年的第十九屆“中國光谷”國際光電子博覽會舉辦。這場光電領域行業(yè)盛會集中展示光電前沿技術和應用,吸引國內外400多家企業(yè)同臺競技,其中不乏全球行業(yè)龍頭。

  華工科技的展位人氣超旺。滿足高速率大帶寬網絡需求的光模塊、全球首套輪胎模具在線激光清洗裝備、氫燃料金屬雙極板自動化產線、首次亮相的工業(yè)制造數(shù)字孿生快速開發(fā)平臺……這些聚焦光通信、激光加工及智能制造的最新產品和解決方案,讓用戶眼前一亮。

  在這一系列耀人眼目的新技術、新產品背后,是華工科技始終堅持的產學研用緊密結合的創(chuàng)新理念,以及與之相適應且不斷完善的強大研發(fā)體系。

  在華工科技激光工藝研究實驗室,華工激光智能裝備事業(yè)群焊接自動化產品線產品經理王熙澤啟動機器,強光迸射,火花閃爍。101秒后,薄度0.6毫米、周長3.5米的新能源汽車電池托盤焊接完成!斑@是國內首套新能源汽車電池托盤激光焊接系統(tǒng),攻克了一系列技術難題!蓖跷鯘山榻B說。

  華工科技激光焊接技術的突破,是從壓力容器激光焊接設備開始的!爱敃r,國內還沒有企業(yè)能夠獨立生產出壓力容器的激光焊接設備,幾乎全部依賴進口,但是進口設備價格昂貴,一臺就超過1000萬元!比A工激光智能裝備事業(yè)群焊接自動化產品線總經理葉祖福還記得,一家江蘇南通的國企主動找上門詢問:這種設備,你們能做嗎?

  雖然難度很大,但葉祖福躍躍欲試。在公司支持下,由葉祖福牽頭,與華中科技大學教授成立專項聯(lián)合攻關團隊。經過一年多測試調整,2008年完成了壓力容器激光焊接設備的首次交付,填補了國內空白,打破了外企壟斷。

  研究沒有就此止步。在跟蹤維護過程中,攻關團隊對產品不斷改進優(yōu)化、升級迭代,并進一步研發(fā)出具有自主知識產權的焊接保護氣盤,大幅提高了設備的可靠性和穩(wěn)定性。由此切入,華工科技攻關團隊開拓細分領域,破解技術難題,在激光焊接領域逐步確立了技術優(yōu)勢。

  “高?蒲辛α拷o予我們很多幫助!比~祖福介紹說,激光技術涉及光、機、電、材料等多門學科,華中科技大學光電學院、材料學院、機械學院的教授們針對研發(fā)中提出的一個個具體問題,持續(xù)攻關,與企業(yè)研發(fā)隊伍密切合作,共同啃下了一個又一個硬骨頭。

  2015年,在聯(lián)合國定義為“國際光年”的這一年,華工科技迎來榮耀時刻。憑借“汽車制造中的高質高效激光焊接、切割關鍵工藝及成套設備”項目,公司獲得“國家科技進步一等獎”。

  “激光焊接技術應用在汽車行業(yè),打破了國外企業(yè)的多年壟斷。我們?yōu)槠嚻髽I(yè)量身定制的產線已經實現(xiàn)了43秒內焊完整條白車身,這是業(yè)內最快節(jié)拍!比A工激光工程有限責任公司總經理鄧家科自豪地介紹。

  同樣,獲得2018年湖北省科技進步一等獎的“國內首套汽車熱成形件三維五軸激光切割機”項目,也是產學研用協(xié)同創(chuàng)新的標志性成果。

  受制于激光切割頭等核心技術的缺失,過去大功率三維五軸激光切割裝備市場長期被外商占領,國內汽車行業(yè)用戶深受其“高價、交貨周期長、售后服務成本高”的困擾。

  “針對用戶需求,華工科技牽頭成立研發(fā)團隊,歷經十余年產學研用聯(lián)合攻關,2017年9月推出國內首套汽車熱成形件三維五軸激光切割機!比A工激光智能裝備事業(yè)群三維五軸產品線副總經理兼總工胡軍巍告訴記者。隨后,華工科技與中國熱成形頭部企業(yè)合作攻關,搭載自主技術激光切割頭的第二代設備于2019年投入使用。

  在硬件全面國產化之后,華工科技又瞄上了數(shù)控系統(tǒng)的國產替代。2020年初,華工科技與武漢華中數(shù)控軟件有限公司一拍即合,決定聯(lián)手開啟“換腦工程”,即用自主知識產權的國產數(shù)控系統(tǒng)全面替代進口數(shù)控系統(tǒng)。2022年10月,應用國產數(shù)控系統(tǒng)的第三代設備完成交付。

  “從開始時樣品只有進口設備60%的功能,到第一次百日攻關后的95%,再到第二次百日攻關后部分性能超過進口設備,國產‘大腦’的指揮越來越智慧!比A中數(shù)控總工朱志紅告訴記者,這一研發(fā)成果,不僅實現(xiàn)了進口設備的國產替代,而且也讓國外競爭對手感受到壓力,不得不將其供貨周期從10個月縮短到2個月。

  在不斷滿足市場需求的創(chuàng)新實踐中,華工科技產學研用協(xié)同攻堅的創(chuàng)新體系也在不斷提升和完善。

  在企業(yè)內部,以專項攻關為牽引,鍛煉培育出一批勤于鉆研、精于技術的領軍人才,成為企業(yè)創(chuàng)新體系的中堅力量。以實施精益管理為抓手,通過“小改善、大獎勵”,鼓勵各產線各崗位人員勤于思考、善于發(fā)現(xiàn),積極對工藝設計和生產管理上的薄弱環(huán)節(jié)提出改進辦法;钴S的全員創(chuàng)新,成為企業(yè)創(chuàng)新體系的穩(wěn)固基礎。

  而在外部,華工科技自覺擔當起創(chuàng)新主體角色,牽頭整合各方資源,搭建起越來越強大的協(xié)同攻堅平臺。在國家認定的企業(yè)技術中心基礎上,與上下游企業(yè)、華中科技大學等高校共建包括激光加工國家工程研究中心、國家激光防偽工程研究中心等在內的15個創(chuàng)新平臺。牽頭成立了國家激光加工產業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,設立院士專家工作站、博士后工作站,形成了“才智平臺+協(xié)同創(chuàng)新平臺+企業(yè)技術中心”的自主創(chuàng)新體系。

  “要加強技術研發(fā)攻關,掌握更多具有自主知識產權的核心技術,不斷延伸創(chuàng)新鏈、完善產業(yè)鏈,為推動我國光電子信息產業(yè)加快發(fā)展作出更大貢獻!绷暯娇倳浀囊笄衅谕,為華工科技進一步加快推進自主創(chuàng)新注入了強勁動力。

  在華工科技總部的一座高層建筑上,“中央研究院”5個大字赫然豎立。華工科技中央研究院于2020年揭牌成立,去年7月正式開啟實體化建設。一年來,從硬件到軟件,多線并進,全力加速。

  “全面啟動‘中央研究院’建設,是公司黨委學習貫徹習近平總書記指示精神作出的重大決策。我們的目的,就是要通過‘中央研究院’的實體化,把原來分散在各個子公司的骨干創(chuàng)新力量聚集起來,握指成拳,形成一支自主創(chuàng)新攻堅隊伍,以承擔國家重大戰(zhàn)略目標為使命,推動光電子技術自主自強。”兼任研究院院長的馬新強告訴記者,從今年開始,公司每年將掏出2億元的“真金白銀”作為研究院的運行經費,5年內計劃投入不少于10億元。

  作為華工科技創(chuàng)新體系的最頂層,研究院將在統(tǒng)籌管理企業(yè)技術創(chuàng)新項目的同時,重點圍繞三類項目展開研發(fā):一是對企業(yè)未來發(fā)展至關重要的基礎研究;二是與主導產業(yè)緊密相關的共性技術;三是難度大的重大科技攻關項目!爸醒胙芯吭杭訌娍蒲幸(guī)劃和統(tǒng)籌,著重解決共性技術問題,減少了重復投入,有利于資源更好共享,實現(xiàn)更高水平的研發(fā)創(chuàng)新!比A工高理PTC熱管理事業(yè)部總經理鄒勇說。

  具體操作上,研究院向各核心子公司征集項目并篩選論證,對3類重點項目組織協(xié)同攻關。各核心子公司則以市場需求為導向,著力產品和工藝的創(chuàng)新,同時承接研究院研發(fā)成果的工程化、產業(yè)化。華工正源數(shù)據中心產品線總經理許其建認為,“研究院的實體化運作,有利于合理配置各層級的科研力量,為重點技術和產品的研發(fā)提供支撐。我們的1.6T光模塊及更前沿產品已列入中央研究院重點項目,有望盡快在關鍵技術上實現(xiàn)突破”。

  “可以說,研究院的實體化,補上了華工科技創(chuàng)新體系的最關鍵一環(huán),將成為公司創(chuàng)新資源聚集平臺、高端人才聚集平臺,成為光電子信息產業(yè)強有力的創(chuàng)新策源地之一。”華工高理感知事業(yè)部總經理王瑞兵說。

  6月28日,在華工科技首屆“創(chuàng)新日”活動中,22位院士、專家受聘華工科技中央研究院,華中科技大學、湖北九峰山實驗室等多家高校、創(chuàng)新機構、智庫和企業(yè)簽約成為研究院合作單位。

  聚才成勢

  武漢擁有眾多的高等院校和科研院所,是名副其實的科教名城。華工科技起源于校辦企業(yè),與華中科技大學等眾多高校有著緊密聯(lián)系。如此“地利”與“人和”,使華工科技在人才引進和培養(yǎng)方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。

  發(fā)揮地利、人和優(yōu)勢,華工科技持續(xù)推進校企合作!拔覀冎朴喠恕逗诵娜瞬艅(chuàng)新能力建設三年行動方案》,與華中科技大學、武漢理工大學等高校開展戰(zhàn)略合作,搭建共建、共享、共創(chuàng)、共育機制,推進工程碩博培養(yǎng),建立完善體系化、精準化的職業(yè)全周期培訓體系!比A工科技副總裁、人力資源總監(jiān)張勤介紹。

  走進武漢理工大學校園,一股蓬勃的青春氣息撲面而來!敖衲3月21日,華工科技向我校捐贈100萬元設立‘華工科技獎學金’,簽訂了共建人才聯(lián)合培養(yǎng)基地協(xié)議!蔽錆h理工大學機電工程學院院長吳超群告訴記者,“目前的人才聯(lián)合培養(yǎng)主要有兩種形式,即企業(yè)員工攻讀非全日制碩博,在讀碩博去企業(yè)實習實踐。企業(yè)依托高校的教育科研優(yōu)勢,高校也能共享企業(yè)的資源,共同推進高素質人才培養(yǎng)!

  依托豐富的科教資源,華工科技建立了三級人才培訓體系。“早在10年前,我們就實施了青苗計劃,主要面向985、211等院校優(yōu)秀畢業(yè)生,通過導師指導、專項訓練縮短人才成長周期。近年來,公司陸續(xù)啟動菁英計劃、高管充電坊等,旨在培養(yǎng)高素質管理人才、加強后備人才隊伍建設。”張勤說,截至目前,已舉辦8屆青苗班、3屆菁英班和18期高管充電坊培訓。

  “我參加了2018年啟動的菁英班學習,由行業(yè)知名教授授課,2年全方位培訓讓我收獲滿滿!比A工高理董事會秘書任茜茜興奮地談起學習感受,“白天上課,晚上小組討論,許多前瞻性問題大家都很有興趣。最大的收獲是視野更開闊,更有大局思維了。”

  在不拘一格招攬人才、千方百計培養(yǎng)人才的同時,華工科技著力健全以創(chuàng)新能力、價值貢獻為導向的考核激勵機制,改善創(chuàng)新環(huán)境,激發(fā)人才隊伍活力。公司制定了技術創(chuàng)新獎勵管理辦法,鼓勵聚焦關鍵技術研究與重點問題進行創(chuàng)新創(chuàng)效。對于研發(fā)新產品產生經濟效益的,按該產品稅后所得利潤的3%獎勵主要研發(fā)人員和團隊。2015年起,公司還設立“百萬創(chuàng)新大獎”,獎勵在技術創(chuàng)新活動中作出突出貢獻的員工、團隊。

  “2022年,華工高理高壓快充PTC加熱器團隊獲得華工科技技術創(chuàng)新貢獻特等獎,NTC溫度傳感器大規(guī)模高效制造工藝自動化研發(fā)團隊獲得技術創(chuàng)新貢獻二等獎,還有一批創(chuàng)新成果受到表彰!弊鳛槿A工高理的人力資源總監(jiān),張金橋對此頗感自豪。

  近年來,華工科技每年都要招引200余名大學畢業(yè)生、研究生入職!扒嗄昱d則國家興,企業(yè)也一樣。這些青年人才就是公司的未來。”馬新強認為。根據青年人才成長特點,公司探索“使命驅動、前輩引領、自主規(guī)劃”的培養(yǎng)模式,在引進、入職、發(fā)展、成才等不同階段給予相應支持,在制度上打破論資排輩的習慣做法,暢通青年成才發(fā)展通道,讓青年科技人才安居、樂業(yè)、舒心。目前,35歲以下重點項目負責人占比超過30%。

  “公司鼓勵青年人才承擔重大科研項目、組建攻關團隊、開展探索式研發(fā),并在資金使用、申報獎項和各類人才計劃等方面予以特殊支持,給我們充足的發(fā)展空間。我自己就帶了一個十幾人的團隊!薄90后”博士曹思洋自豪地說。他帶領的團隊攻克了精密微納激光加工關鍵技術,已獲得發(fā)明專利4項、實用新型1項。

  在華工激光的研發(fā)大樓里,記者見到了1988年出生的蔣威博士。他是高功率激光裝備軟件研發(fā)團隊的帶頭人。團隊組建之初只有3名年輕人,如今已發(fā)展到14名成員,為數(shù)十款高端智能裝備提供了軟件解決方案。蔣威介紹,團隊最初在遠離武漢總部的其他地市辦公,工作生活多有不便。有關訴求反映上去之后,得到公司領導的重視,鄧家科親自協(xié)調人力資源部、綜合管理部等提出解決辦法,很快將團隊搬到了武漢!肮具給我們解決了住宿等生活問題,解除了后顧之憂。新引進的高層次人才由此扎下了根,成為項目研發(fā)的骨干!

  2022年6月28日,習近平總書記來到公司考察,“80后”博士程偉自豪地介紹了團隊開發(fā)的IC載板激光刻蝕裝備,得知該設備達到行業(yè)領先水平,總書記不時微笑點頭。習近平總書記對華工科技大力引進培養(yǎng)人才的做法給予了肯定,強調:“科技創(chuàng)新,一靠投入,二靠人才!

  一個月后的7月28日,在公司成立23周年之際,華工科技舉行創(chuàng)新誓師大會,表達牢記囑托、創(chuàng)新至上,服務國家科技自主自強的決心。馬新強在動員講話中表示,沒有一流的人才就不會有一流的事業(yè)。要以開放的思維和胸懷引進、培養(yǎng)、留用好優(yōu)秀的人才。拿出最大的誠意,思想上重視人才、文化上凝聚人才、行動上貼近人才。

  “這次創(chuàng)新誓師大會對我觸動很大。習近平總書記對青年寄予厚望,我們要不負重托,發(fā)揚千方百計干成事的進取精神,不畏千辛萬苦的攀登精神,千錘百煉的工匠精神,在攻堅克難中不斷提升自己,盡快成長為自主創(chuàng)新的中堅力量!蓖跷鯘筛锌卣f。

  牢記總書記囑托,服務企業(yè)發(fā)展愿景,華工科技制定了雄心勃勃的招引高端人才計劃:啟動“博士100”工程,從今年開始,用3年時間招聘100名雙一流大學博士。同時推進的還有面向國際一流技術人才的“獵鷹計劃”。“圍繞光電子信息及智能制造領域,我們將面向國內外征集優(yōu)秀人才,以中央研究院為平臺,逐步集聚起一支200人左右的關鍵核心技術研發(fā)團隊!敝醒胙芯吭焊痹洪L夏勇說。

  串珠成鏈

  從一束光出發(fā),華工科技以激光加工技術、信息通信技術、敏感電子技術為支撐,智能制造、聯(lián)接、感知三大板塊并進,不斷補鏈延鏈強鏈,逐步構建完整的產業(yè)生態(tài)圈。

  金屬成型件被送入工作區(qū),切割頭快速、平穩(wěn)地掠過熱成型件邊緣一周,不到50秒就完成汽車B柱的切割。4月11日,在華工科技智能制造裝備產業(yè)園,國產化第三代三維五軸激光切割機正在測試!按髴(zhàn)3個月,奮力向每月40臺沖刺!避囬g懸掛著的橫幅映襯出該款設備銷售的火爆。

  “我們積極探索‘激光+’戰(zhàn)略,圍繞智能制造延伸產業(yè)鏈。以激光為立足點,公司開拓了檢測、自動化生產線等業(yè)務,進一步滿足制造業(yè)轉型升級需求。”鄧家科告訴記者,響應汽車輕量化需求,公司自主研發(fā)了國內首條新能源汽車全鋁車身焊裝生產線;推出國內首套汽車熱成型線專用三維五軸高速激光切割機,相對于傳統(tǒng)的二氧化碳三維五軸綜合效率高3倍到5倍,使用成本降低一半以上。

  “激光作為先進的加工利器,在制造業(yè)轉型升級中發(fā)揮著日益重要的作用。”鄧家科說,無論是在顯示面板、半導體、新能源汽車等制造業(yè),還是在深中通道等大國工程的建造中,都有這些激光裝備的“隱形力量”。

  走進華工激光半導體面板激光智能裝備生產車間,只見一臺臺激光裝備排列整齊,工作人員正在控制面板前調試設備、測試性能。比頭發(fā)絲還細、還薄的玻璃,在激光切割下,也能“毫發(fā)無損”地精準成型!耙粋6英寸的晶圓上有6000多顆芯片,傳統(tǒng)切割效率低,并且容易破裂。”工作人員介紹,華工激光自主研制的晶圓激光切割裝備,突破了一系列關鍵核心技術,1小時可以加工10片6英寸以上晶圓,成品率達99%。

  伴隨著我國制造業(yè)升級步伐加快,華工科技的產品也從單一激光設備,發(fā)展到以激光設備為核心的智能生產線,再到數(shù)字化智能工廠。

  湖南一家工程機械集團生產車間內,鋼板切割自動下料、自動分揀,無人小車有序穿行。這是華工科技為其設計建造的智能備料中心,單位面積產能提升1倍,切割精度由毫米級提升到絲級,一次交檢合格率大于98%。

  “整個備料中心有百余種不同規(guī)格的原材料,近萬種零件的柔性加工,技術難度非常大!比A工科技智能制造事業(yè)部總經理楊樂天說,面對制造業(yè)數(shù)字化轉型新機遇,公司通過工業(yè)互聯(lián)網連接人、生產設備與機器人,實現(xiàn)數(shù)據協(xié)作,產業(yè)鏈協(xié)同,大幅降本增效!叭缃,該工廠可年產挖掘機4.08萬臺,一臺挖掘機的生產時間從15天減少到3天!

  目前,華工科技面向工程機械、橋梁、重工等行業(yè),正在實施或完成的智能產線、智慧工廠項目已經超過40個,初步在這些行業(yè)構建起可快速復制的標準化、規(guī);S建設能力。

  在數(shù)字化領域,隨著全球5G網絡的部署,從云端數(shù)據中心到個人電腦、智能手機和物聯(lián)網終端,傳統(tǒng)的傳輸方式已經不能滿足當下的信息傳輸體量,“光通信”是解決這一問題的終極方案,而光模塊是光通信設備中的重要一環(huán)。

  走進華工正源光子技術公司生產車間,只見儀器指示燈閃爍不停,身著防塵服的技術人員正仔細操作設備,完成一支支高端光模塊的裝配、質檢。這些光模塊經過-40℃至85℃高低溫循環(huán)測試后,將交付到全球主流通信設備商手中。

  一支光模塊,看起來和普通U盤差不多大小,內部集成了激光器、探測器、激光芯片等眾多精密部件,每一個通信基站都離不開這一部件。華工正源總經理胡長飛介紹,在數(shù)據中心系列光模塊產品中,華工正源的100G到800G速率的各型號光模塊都已實現(xiàn)量產,覆蓋當前市場主流產品,助力云服務商快速升級!拔覀円言诿闇市袠I(yè)領先的1.6T光模塊開展研發(fā)應用。市場是3年迭代一輪產品,而我們是一年迭代一次產品!

  隨著汽車智能化程度不斷提高,越來越多的功能需要通過傳感器來實現(xiàn)。比如,根據光線自動開啟車燈;根據雨勢自動調節(jié)雨刮;根據氣溫變化自動調節(jié)溫度、濕度、送風速度……小小傳感器擁有著大市場。

  在孝感華工高理電子有限公司生產車間,記者看到,工人正趕制光雨量多功能傳感器、新能源汽車PTC加熱器,以滿足國內外汽車企業(yè)的需求。王瑞兵介紹,車載多個傳感器,既占空間,又增成本。公司經過數(shù)千次測試與驗證,于去年底研發(fā)出光雨量多功能傳感器。該產品集光線、雨量、陽光、濕度四大檢測功能于一身,節(jié)省空間30%,降低成本60%。目前,已申請核心知識產權5項,獲得數(shù)十家客戶的青睞。

  續(xù)航里程不長,充電時間過長,同樣是新能源汽車的“痛點”。今年初,華工高理推出1800V高壓PTC芯片及800V平臺加熱器,電池快充水平提升4倍,零下40℃環(huán)境下工作“不掉線”,技術水平國際領先。

  正在建設的新能源汽車PTC加熱器擴能項目預計7月底投產,達產后年產能將增至900萬套,成為全球最大的新能源汽車PTC加熱器制造基地!澳壳霸谑钟唵谓痤~遠超去年全年營收。”華工高理電子有限公司總經理聶波表示,公司正全力打造全球“感知層”核心供應商。

  以華工高理為龍頭,華中光電、漢光科技、愛普科斯等50多家光電子企業(yè)匯集孝感,光電子產業(yè)集群效應初顯。湖北精為電子有限公司、武漢昊睿塑料模具制造有限公司等上下游企業(yè)也紛紛跟進落地。孝感市市長吳慶華表示,將進一步優(yōu)化營商環(huán)境,做大做強新能源汽車及零部件產業(yè),力爭在萬億汽車產業(yè)鏈上搶占一席之地。

  在補鏈延鏈強鏈的過程中,華工科技以創(chuàng)新技術為引領,以智能制造為支撐,同時善于運用資本的杠桿。在華工科技投資管理有限公司的一面墻上,寫滿了產業(yè)鏈上眾多關聯(lián)企業(yè)的名字,公司總經理張麗華對記者笑稱,這面墻已經不夠用了。

  圍繞華工激光、華工賽百的工業(yè)激光產業(yè)鏈的核心原件、中游模組、激光設備、下游應用;圍繞華工正源、華工高理的光電芯片、光纜光模塊、物聯(lián)網終端等,華工科技投資公司均有布局。張麗華介紹,一方面,通過投資時間點前移,控股或者參股產業(yè)鏈上的中小微企業(yè),從單純的商業(yè)關系上升到戰(zhàn)略協(xié)同,形成產業(yè)生態(tài)圈;另一方面,也實現(xiàn)了上下游產品采購和銷售的自主可控,保障了產業(yè)鏈安全。

  2022年,重點圍繞光電子、新能源、新材料、半導體賽道挖掘,華工科技投資公司共投出9個項目,已實現(xiàn)2個項目IPO上市,3個項目股權增值退出。

  從一束光出發(fā),串珠成線,由線擴面。如今,華工科技已與30多家世界500強企業(yè)、2000多家國內外大客戶建立合作關系,分支機構、營銷網絡覆蓋40多個國家和地區(qū),產品遍及80多個國家和地區(qū)。馬新強表示,未來將緊緊圍繞感知、聯(lián)接、智能制造三大主業(yè),將激光與智能制造強大的生產力輸送到世界各地,打造全球有影響力的科技企業(yè)。

  智造鏈接世界,創(chuàng)新成就未來。

 。ń洕請笳{研組成員:張曙紅 許紅洲 董慶森 王軼辰 徐 達 柳 潔)

(責任編輯:王炬鵬)