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報(bào)告稱全球投資銀行業(yè)面臨調(diào)整轉(zhuǎn)型

2016年11月10日 06:48   來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)—《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》   蔣華棟

  經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)倫敦電 (記者 蔣華棟)日前,全球管理咨詢公司麥肯錫發(fā)布《2016年資本市場(chǎng)和投資銀行:艱難的選擇和大膽的行動(dòng)》研究認(rèn)為,自國(guó)際金融危機(jī)之后,資本市場(chǎng)和投資銀行業(yè)面臨低收益、高成本的一系列挑戰(zhàn)。面對(duì)未來更為不利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,全球主要銀行需要從根本上調(diào)整當(dāng)前已經(jīng)不再適合的經(jīng)營(yíng)模式。

  報(bào)告顯示,截至目前,全球前十大投資銀行已連續(xù)3年收入下降。其中,股票和投資銀行業(yè)務(wù)收入在過去3年中呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但是固定收益、外匯和大宗商品業(yè)務(wù)收入不斷下降。2015年,全球前10大銀行的固定收益、外匯和大宗商品業(yè)務(wù)收入占總體收入的46%,相比于2010年的61%已經(jīng)大幅下降。同時(shí),2015年整個(gè)行業(yè)內(nèi)上述業(yè)務(wù)板塊的市凈率只有0.6倍。如果按照整個(gè)行業(yè)的股票市值計(jì)算,固定收益、外匯和大宗商品業(yè)務(wù)部門虧損總額高達(dá)1050億美元。路透社日前公布數(shù)據(jù)顯示,受監(jiān)管規(guī)定調(diào)整及緊縮因素影響,全球12大投資銀行2015年來自固定收益、外匯和大宗商品交易收入為699億美元,不僅較上年下降9%,更遠(yuǎn)低于5年前的1091億美元。

  報(bào)告分析認(rèn)為,當(dāng)前,全球銀行業(yè)受到新的監(jiān)管環(huán)境要求,增加資本和流動(dòng)性的監(jiān)管要求使得傳統(tǒng)資本市場(chǎng)和投資銀行業(yè)務(wù)資本成本大幅上升;市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜化,超低利率環(huán)境和低速增長(zhǎng)的全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)沖擊各大銀行的收入,致使銀行業(yè)盈利最為豐厚的固定收益、外匯和大宗商品業(yè)務(wù)不斷縮減。此外,訴訟成本和市場(chǎng)波動(dòng),也迫使銀行進(jìn)行重組、裁員。

  面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,越來越多的銀行開始節(jié)省開支、縮減業(yè)務(wù),甚至從部分業(yè)務(wù)中退出。展望未來,報(bào)告認(rèn)為,在當(dāng)前數(shù)字金融和金融科技產(chǎn)業(yè)崛起的背景下,傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨越來越多非銀行業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn),各大銀行面臨的生存環(huán)境進(jìn)一步惡化。

  為此,越來越多的銀行開始尋求轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式,全球資本市場(chǎng)和投資銀行業(yè)因而面臨新一輪調(diào)整。麥肯錫認(rèn)為資本市場(chǎng)和投資銀行業(yè)在未來3年到5年內(nèi)將呈現(xiàn)出全新的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。其中,主要將呈現(xiàn)四類經(jīng)營(yíng)模式:一是提供全領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)的全球性銀行,預(yù)計(jì)全球范圍內(nèi)數(shù)量?jī)H有3家到5家;二是專注于特定產(chǎn)品和服務(wù)的全球性銀行,數(shù)量大約在8家到12家;三是具有強(qiáng)大資本市場(chǎng)和投資銀行業(yè)務(wù)能力的國(guó)家或地區(qū)商業(yè)銀行;四是非銀行金融機(jī)構(gòu)也將越來越多地滲透到這一產(chǎn)業(yè)之中。

  報(bào)告認(rèn)為,在這一市場(chǎng)調(diào)整中,各大銀行應(yīng)該根據(jù)自身的情況調(diào)整轉(zhuǎn)型。首先要確定合適的商業(yè)模式預(yù)期,縮減產(chǎn)品設(shè)置,精簡(jiǎn)客戶構(gòu)成和收縮分支機(jī)構(gòu),同時(shí)加大成本結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。未來各大銀行還需要大規(guī)模削減成本和轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式。在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,各大銀行必須建立各自特有的服務(wù)能力和產(chǎn)品,以滿足客戶更為細(xì)分的市場(chǎng)需求。在這一過程中,各大銀行要更加重視提升數(shù)據(jù)使用和分析能力,更多利用金融科技,推進(jìn)電子交易和分銷。

(責(zé)任編輯:梁靖雪)