【新時代民營經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量發(fā)展】

　　越來越多的民營企業(yè)正積極履行社會責(zé)任促建和諧勞動關(guān)系

　　“企業(yè)發(fā)展壯大了，就要有擔(dān)當(dāng)！”這是一句發(fā)自民營企業(yè)家肺腑的錚錚之言，更化作他們身體力行的實際行動。不斷爬坡過坎的民營企業(yè)，正積極履行社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為全社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

　　教育為員工創(chuàng)造最大福利

　　2018年，根據(jù)教育部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于公布第三批現(xiàn)代學(xué)徒制試點單位的通知》，恒安集團(tuán)出資建立了泉州輕工職業(yè)學(xué)院。當(dāng)時，企業(yè)內(nèi)部有人質(zhì)疑：“咱們出錢培養(yǎng)這些人才，跑了怎么辦？”施文博董事長回答道：“人才是社會的，不是我的，如果培養(yǎng)出的人才在恒安做貢獻(xiàn)，也是為社會做貢獻(xiàn)，如果他離開恒安去了別的企業(yè)，或者他自己去創(chuàng)業(yè)，也是為社會做貢獻(xiàn)。”在他看來，為社會培養(yǎng)人才，就是履行社會責(zé)任。

　　教育是對員工最大的福利，不光施文博篤信這一點，這也是許多有遠(yuǎn)見的企業(yè)家的共識。

　　走進(jìn)杭州吉利集團(tuán)總部，赫然印入眼簾的，是“吉利學(xué)堂”四個燙金大字。

　　“在吉利學(xué)堂里，我的最大感受是董事長李書福在盡力給員工們營造良好的成長氛圍：提供道德思考和文化交流的場所；給予充分彰顯自我，提升自信及人格自尊的良好空間�！币晃恍蘸畹膶W(xué)員這樣對記者表示。

　　記者了解到，“吉利學(xué)堂”是人才培養(yǎng)、文化傳播、智慧碰撞的場所，從周一到周日，學(xué)堂里面的每一天每一個教室都是滿滿的，在這里員工們可以通過學(xué)習(xí)或扮演老師角色從而不斷地提升自我。

　　關(guān)于怎樣構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，李書福秉持的觀點是：“保障一線員工的權(quán)益，讓員工真正成為企業(yè)的主人�！倍�通過吉利學(xué)堂的學(xué)習(xí)，集團(tuán)更給予了一線員工參與企業(yè)管理和決策的權(quán)利，以此來增加員工的歸屬感、榮譽(yù)感和幸福感。由此帶來的，是員工在專業(yè)領(lǐng)域的話語權(quán)，以及對于企業(yè)的向心力。

　　成熟的企業(yè)一定有擔(dān)當(dāng)

　　成熟的企業(yè)，一定是社會的一份子，承擔(dān)社會責(zé)任，為社會做貢獻(xiàn)。安踏集團(tuán)為此還開創(chuàng)了獨特的公益模式。

　　2017年攜手中國青少年發(fā)展基金會及上海真愛夢想公益基金會，啟動“茁壯成長公益計劃”，設(shè)立安踏專項基金，捐贈5億元的資金及裝備，結(jié)合自身體育資源優(yōu)勢，從裝備捐贈、素養(yǎng)教育及運(yùn)動課程推廣三大項目入手，幫助全國34個省市欠發(fā)達(dá)地區(qū)青少年提升身體素質(zhì)和體育水準(zhǔn)。將通過“茁壯成長公益計劃”為全國34個省市欠發(fā)達(dá)地區(qū)的青少年提供運(yùn)動鞋、運(yùn)動服、以及運(yùn)動器材等運(yùn)動裝備，培養(yǎng)超過1萬名鄉(xiāng)村體育教師，攜手專業(yè)課程研發(fā)機(jī)構(gòu)開發(fā)夢想運(yùn)動課程，向建有夢想中心的學(xué)校推廣安踏運(yùn)動夢想課程，最終將有超過1000萬名青少年能夠接受更優(yōu)質(zhì)的體育教育，以提升體育素養(yǎng)。

　　作為安踏真愛夢想的核心公益項目，夢想中心是一個集網(wǎng)絡(luò)、多媒體、圖書和課堂為一體，分布在偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校中的標(biāo)準(zhǔn)化教室,是一個承載素養(yǎng)教育使命的空間載體，依托學(xué)校即有師資，配備捐贈的體育裝備及安踏培養(yǎng)的鄉(xiāng)村體育教師資源為孩子提供40門跨學(xué)科的夢想課程。

　　慈善事業(yè)“拔窮根”“種大樹”

　　恒安集團(tuán)董事局副主席兼CEO許連捷曾說：“社會責(zé)任大過天，要更多地投身社會公益事業(yè)”。30多年來,恒安集團(tuán)及其主要股東贊助各類公益事業(yè)累計13億多元，其中許連捷個人的各類捐款就達(dá)5億元。

　　而奧康集團(tuán)董事長王振濤常說的一句話是：“奧康有兩份事業(yè)：一是鞋業(yè)，二是慈善事業(yè)�！庇捎趶男〖揖池毢�，王振濤讀到高一就輟學(xué)，之后做過3年木匠，跑過5年推銷，遍嘗人間冷暖。所以他格外注重孩子們的學(xué)業(yè)進(jìn)步。2006年，王振濤慈善基金會正式啟動，這是經(jīng)國務(wù)院和民政部批準(zhǔn)成立的中國首個以民營企業(yè)家名字命名的個人非公募慈善基金會，每年幫助300-400名困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

　　在新時期“兩個健康”思想引領(lǐng)下，溫州的扶貧工作也從區(qū)域性脫貧向聚焦精準(zhǔn)扶貧的特色反貧困之路轉(zhuǎn)變。作為溫州企業(yè)家代表，王振滔創(chuàng)辦的慈善基金會，也積極響應(yīng)政府號召，落實精準(zhǔn)扶貧工作，把“家門口”的扶貧工作進(jìn)行到底。

　　2018年9月，王振滔帶隊來到沙埠村，通過深入的現(xiàn)場調(diào)研，為其量身打造出具有當(dāng)?shù)靥厣�的脫貧方案，同時出資5萬元作為啟動資金打造特色農(nóng)產(chǎn)品——紗面，對其產(chǎn)品升級、市場拓展、渠道開拓等方面進(jìn)行了指導(dǎo)，以推廣農(nóng)產(chǎn)品的方式，鼓勵沙埠村村民自主創(chuàng)業(yè)，多管齊下，為當(dāng)?shù)孛撠毠ぷ鳌拜斞�”更“造血”�?/p>

　　“落實精準(zhǔn)扶貧，需要有一個好思路、好點子。要從當(dāng)?shù)貙嶋H情況出發(fā)，因地制宜地找到脫貧的突破口。”王振滔說起扶貧工作總是滔滔不絕，“通過產(chǎn)品扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧到精神扶貧，才能真正為貧困地區(qū)注入內(nèi)在發(fā)展的動力，為社會力量參與健康扶貧探索一條新路子�！�

　　同樣為地方性非公募基金會，比亞迪慈善基金會以致力公益慈善事業(yè)，開展扶貧濟(jì)困、助學(xué)興教等各種社會公益慈善活動為宗旨，弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)企業(yè)公民責(zé)任，為建設(shè)和諧社會盡一份心力。

　　為幫助患有重特大疾病的低收入家庭或因病致貧的家庭，比亞迪慈善基金會對符合條件的重大疾病個人或家庭進(jìn)行部分醫(yī)療救助。

　　為改善貧困鄉(xiāng)村小學(xué)辦學(xué)條件，比亞迪慈善基金會在宜春市萬載縣高村鎮(zhèn)岐源村捐建了一所全新小學(xué)，2012年學(xué)校已建成并投入使用；基金會與深中科學(xué)思維研究院設(shè)立“獎教基金”，獎勵在教育、教學(xué)、教研和管理、服務(wù)等方面做出杰出貢獻(xiàn)的深中教職員工；而關(guān)注青少年教育成長，致力于解決貧困高中生教育發(fā)展項目，是比亞迪慈善基金會明確的需重點執(zhí)行和關(guān)注的項目，且對所有資助的貧困生都安排志愿者進(jìn)行一對一的心理輔導(dǎo)及跟蹤。

　　扶貧重在扶志，民營企業(yè)家們以堅實的雙肩扛起扶貧的責(zé)任，更以智慧的眼光為企業(yè)培養(yǎng)接班人、為社會培養(yǎng)后備軍，讓高質(zhì)量發(fā)展成為“新常態(tài)”。 （記者孫永劍）