近日,A股掀起了一波“吃谷潮”。數(shù)據(jù)顯示,包括廣博股份、實(shí)豐文化在內(nèi)的10余家“谷子”經(jīng)濟(jì)概念股封于漲�;蛘邼q幅超過10%,一時(shí)間引發(fā)熱議。
記者注意到,除了這些“老玩家”,宋城演藝、曲江文旅、華僑城A等旅企也趁勢加入賽道,紛紛新增“IP經(jīng)濟(jì)(谷子經(jīng)濟(jì))”概念。是跟風(fēng)還是長期戰(zhàn)略?“吃谷”的背后,顯示出旅企IP化道路的哪些特點(diǎn)?
●南方日報(bào)記者 葉綺涵
為情緒價(jià)值買單
在熱門社交平臺小紅書搜索“谷子”,近2萬條筆記映入眼簾,既有用戶曬出自己新入手的寶貝,也有對“吃谷寶地”的自發(fā)分享。此外更有超71萬件商品,涵蓋“排球少年”“第五人格”等動(dòng)漫、游戲的各類型周邊。
這并不是“吃谷人”唯一的聚集地。記者搜索發(fā)現(xiàn),淘寶、天貓等電商以及微博、抖音等內(nèi)容型平臺上,與“谷子”經(jīng)濟(jì)相關(guān)的元素都不在少數(shù);線下,則涌現(xiàn)出一批匯集了各類“谷子”商品的實(shí)體門店,落地年輕人為主的購物商場,成為在地?zé)衢T的“打卡點(diǎn)”。
何為“谷子”經(jīng)濟(jì)?據(jù)悉,此指圍繞二次元IP周邊商品的消費(fèi)文化和經(jīng)濟(jì)形態(tài),其核心概念是“谷子”,即英文“Goods”的音譯,指動(dòng)漫、游戲等版權(quán)作品的周邊商品。這些商品通常體積小、重量輕、材質(zhì)不算昂貴,但因其獨(dú)特的文化內(nèi)涵而受到廣大二次元愛好者的追捧。
北京社科院研究員、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化研究院執(zhí)行院長王鵬指出,“谷子”產(chǎn)品通常與特定的動(dòng)漫、游戲等IP相關(guān)聯(lián),年輕人對“谷子”產(chǎn)品的喜愛,很大程度上源于能夠與喜愛的角色產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴,并實(shí)現(xiàn)個(gè)性化表達(dá)。“每一個(gè)‘谷子’都是年輕人與虛擬世界中喜愛角色的情感紐帶�!�
不難發(fā)現(xiàn),“谷子”經(jīng)濟(jì)顯露出的消費(fèi)特點(diǎn),恰與旅游市場當(dāng)下變化相契合。一方面,旅游消費(fèi)正趨于年輕化,“90后”“00后”成為主力軍;另一方面,則在朝個(gè)性化、社群化方向發(fā)展,引導(dǎo)需求的不再只是目的地本身吸引力,更是旅程中可能被賦予的情緒價(jià)值。
而“谷子”自帶的文化屬性,也能很好地植入至旅游場景中。事實(shí)上,不少城市目的地也敏銳地抓住了這一特質(zhì),借勢宣傳。比如,廣西、北京等地文旅部門就曾與《光與夜之戀》《戀與深空》等二次元IP合作,將游戲中的場景及故事情節(jié)與旅游景點(diǎn)融合,豐富游客旅游體驗(yàn)。山西還通過“搭上”《黑神話·悟空》游戲IP,一舉成為今年的“流量擔(dān)當(dāng)”,旅游熱度大幅上升。
以“谷子”破旅游困局
曾經(jīng)被視為小眾的喜好,如今似已成為大眾的狂歡。隨著二次元群體的逐漸壯大,相關(guān)的市場規(guī)模與產(chǎn)業(yè)鏈條也不斷擴(kuò)展。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2016—2023年,中國二次元產(chǎn)業(yè)規(guī)模從189億元增長至2219億元,其中周邊衍生產(chǎn)業(yè)規(guī)模從53億元增長至1023億元,復(fù)合增速高達(dá)53%。預(yù)計(jì)2023—2029年,二次元產(chǎn)業(yè)規(guī)模將從2219億元增長至5900億元�!肮茸印苯�(jīng)濟(jì)作為二次元產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,市場規(guī)模有望持續(xù)增長。
與此同時(shí),其與美妝、時(shí)尚、旅游等產(chǎn)業(yè)的融合也愈發(fā)緊密。廣義來看,旅游行業(yè)的“谷子”經(jīng)濟(jì)最早可追溯至迪士尼、環(huán)球影城等老牌主題樂園,依托IP優(yōu)勢,其打造出的周邊衍生產(chǎn)品,不僅熱度居高,更對樂園營收有重要貢獻(xiàn)。
以迪士尼為例。數(shù)據(jù)顯示,早在疫情前,迪士尼樂園及消費(fèi)品板塊收入占比就從2004年的33.4%提升至2019年的49.7%。2022年,該板塊營業(yè)利潤占比更達(dá)到65.2%,同年,旗下授權(quán)零售銷售額達(dá)617億美元。
雖然如今談及的“谷子”經(jīng)濟(jì),相比之下受眾范圍更窄,但其表現(xiàn)出的市場價(jià)值卻與玲娜貝爾等迪士尼周邊極為相似,即“IP增值”。有業(yè)者認(rèn)為,這也是基于“谷子”經(jīng)濟(jì)購買力的核心特點(diǎn):通過塑造IP,傳遞情緒價(jià)值、產(chǎn)生增值效應(yīng)。
這正是不少旅企希冀的突破口,比如宋城演藝。有投資者在分析其企業(yè)潛力時(shí)指出,其與“谷子”經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,可一定程度上擺脫旅游演藝板塊的局限性,提升滲透率、市占率。同時(shí),“谷子”IP進(jìn)景區(qū),也是令老項(xiàng)目煥發(fā)新機(jī)的有效方式。
有業(yè)者指出,當(dāng)前國內(nèi)傳統(tǒng)目的地仍面臨幾大難題,比如盈利模式,需從門票為主的單一營收機(jī)制轉(zhuǎn)向多元。此外,在不“大刀闊斧”的前提下,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和體驗(yàn)的升級、提升消費(fèi)力,更輕量化、收益可觀的“谷子”經(jīng)濟(jì),或成破題的有效路徑。
從IP到“谷子”經(jīng)濟(jì)
運(yùn)營開發(fā)能力為核心
從IP到“谷子”,概念更迭的背后,其與旅游的融合形式并未發(fā)生顯著變化。常見的包括與已有IP的合作:比如華僑城旗下歡樂谷長期與迷你世界、B.Duck建立IP增值戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同開展項(xiàng)目擴(kuò)展和產(chǎn)品研發(fā)。包括張家界、鐘鼓樓等目的地也曾攜手《原神》、泡泡瑪特等熱門IP,帶動(dòng)目的地整體熱度。
不過,這樣的合作模式,對景區(qū)而言更像是捷徑——打動(dòng)消費(fèi)者的,并非目的地本身產(chǎn)品或體驗(yàn)。由此聚集的客戶群,也往往“一次性”而非持久。
此外,與熱門“谷子”或IP合作,也需考慮到版權(quán)方面的成本。在此背景下,不少景區(qū)正加快自有IP的打造與開發(fā),如宋城演藝推出“千古情”IP及衍生品,曲江文旅推出以“唐風(fēng)美學(xué)+現(xiàn)代時(shí)尚”為底蘊(yùn)的“唐月半”主題,涉及書簽、行李牌等周邊商品。
相比于直接“吃谷”,原創(chuàng)IP的開發(fā)周期更長、回報(bào)也未可知,但對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展更具意義�!盁o論是IP還是企業(yè),其品牌價(jià)值都需要長期積累�!敝恤宋膭�(chuàng)智庫發(fā)起人鞏強(qiáng)指出,IP的熱度,能在一定程度上影響投資者情緒,但市值和IP品牌價(jià)值不是完全等同的關(guān)系,“短期股價(jià)漲幅并不能真實(shí)、全面地反映品牌價(jià)值�!�
值得注意的是,多份研究報(bào)告指出:“谷子”經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動(dòng)力在于IP授權(quán)運(yùn)營與深度開發(fā)能力,而掌握了這一技能的旅企,也有望步入“谷子”產(chǎn)業(yè)鏈的上游,“真正實(shí)現(xiàn)品牌力的增值�!�