最近正是暑期旅游旺季，各地精心舉辦的別具特色的文旅活動吸引了大批游客，取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。然而，在一些旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后的地區(qū)，有的文旅活動舉辦成效不佳，甚至辦成了“自嗨”活動，這一現(xiàn)象值得重視。

　　舉辦文旅活動的初衷是為了推介一個地方豐富的文旅資源吸引游客，提升地方形象，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。尤其是在西部地區(qū)，舉辦一場文旅活動需要投入大量資源，更應(yīng)該注重實效，讓每一分錢花在刀刃上，防止造成資源浪費(fèi)。

　　首先，文旅活動要辦出實效，應(yīng)以市場為導(dǎo)向。以市場為導(dǎo)向是文旅活動取得實效、文旅產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。不以市場為導(dǎo)向，光靠“自嗨”，效果一定會大打折扣。隨著文旅產(chǎn)品和服務(wù)不斷創(chuàng)新，如今文旅市場競爭激烈，更要堅持市場化推進(jìn)項目運(yùn)營，面向市場、面向游客，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品供給。

　　其次，文旅活動要辦出實效，不能只看規(guī)模和數(shù)量，更要注重打造品牌。西部地區(qū)資源相對有限，更應(yīng)集中力量辦好拳頭活動，打造優(yōu)質(zhì)品牌。一個地區(qū)，有一兩個叫得響的品牌活動，就能對當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)產(chǎn)生持久的影響。反觀有的地方，活動辦得很多，規(guī)模也很大，卻沒有一個叫得響的品牌，難以形成影響力，對文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動作用也不明顯，反而造成了地方財政負(fù)擔(dān)。因此，文旅活動與其辦得多，不如辦得精，要集中有限的財力和資源，將重點活動辦到旅游企業(yè)和游客心里，辦成品牌，真正通過文旅產(chǎn)業(yè)帶動一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　再次，文旅活動要辦出實效，要做好事中監(jiān)管、事后評估。目前，不少地方的文旅活動通常外包給第三方文化傳媒公司承辦。有些承辦活動的公司經(jīng)營實力和舉辦大型活動經(jīng)驗不足，導(dǎo)致文旅活動的層次和水平參差不齊。地方相關(guān)職能部門在謀劃開展文旅活動時，一定要從文旅產(chǎn)業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的角度出發(fā)通盤考慮，不能只是為了辦活動而辦活動，更不能只追求表面的“宣傳效果”，而要以文旅活動帶來的現(xiàn)實效益為依據(jù)，做好活動評估。在文旅活動舉辦過程中，職能部門不能一交了之，要注重活動全過程、全流程的事中監(jiān)管，督促承辦活動的企業(yè)和機(jī)構(gòu)精細(xì)化、創(chuàng)造性開展工作，讓文旅活動真正發(fā)揮出應(yīng)有作用。

　　舉辦文旅活動是一項系統(tǒng)工程，辦得好能夠有效提升地方形象，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，辦不好則容易造成“大筆一簽、大錢一花、網(wǎng)紅一聚、熱鬧一陣、勞民傷財”的所謂“新形象工程”。對此，各地一定要保持清醒的頭腦，努力將文旅活動辦出特色、辦出水平、辦出實效。