原標(biāo)題：騰訊網(wǎng)易相繼發(fā)布財報

　　同樣是游戲，騰訊模式不可復(fù)制

　　5月16日和17日，騰訊和網(wǎng)易先后發(fā)布了2018年第一季度財報。騰訊在2018年一季度網(wǎng)絡(luò)游戲收入為287.78億元，同比和環(huán)比分別增長了26%和18%，一舉扭轉(zhuǎn)了2017年四季度環(huán)比下降的頹勢、重新起飛。相比之下，網(wǎng)易則顯得艱難一些，2018年一季度網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)收入為87.61億元，雖然環(huán)比增加了9.5%，但是同比卻下降了18.4%。

　　點評：上周騰訊和網(wǎng)易先后發(fā)布了財報，很多人都把關(guān)注點放在兩家的游戲業(yè)績上。騰訊的網(wǎng)游收入為287.78億元，同比增長26%。占網(wǎng)易總收入五成以上的游戲業(yè)務(wù)，其收入同比大跌18.4%，較去年四季度10.7%的降幅翻了近一倍。于是在兩家業(yè)績發(fā)布后，騰訊股價開盤大漲，網(wǎng)易大跌。仔細(xì)分析會發(fā)現(xiàn)，在“社交+游戲”戰(zhàn)略的推動下騰訊的游戲業(yè)務(wù)對社交的依賴越發(fā)明顯，而這也是其游戲業(yè)務(wù)高速增長的一個重要原因。但這種發(fā)展模式，其他企業(yè)卻難以復(fù)制。網(wǎng)易只有另辟蹊徑，找到一條適合自己的路。