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  主持人:各位網(wǎng)友大家好,歡迎收看中經(jīng)在談訪談,今天請到的嘉賓是京東方科技集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行總裁陳炎順,您好�!01-28 09:33]

  陳炎順:您好�!01-28 09:33]

  主持人:從2008年開始,我國的經(jīng)濟(jì)受到了很大的沖擊,很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了很大的沖擊,市場逐漸的變少,后來又有一定的回暖,但是在2009年的過程中京東方有怎樣的成績? [01-28 09:34]

  陳炎順:2009年對京東方來講是很有意義的一年,2009年一季度我們受到全球性的挑戰(zhàn),受到金融危機(jī)的影響,全球經(jīng)濟(jì)萎縮,但是京東方抓住了機(jī)會(huì),實(shí)施了自己在規(guī)模上的突破,我們在2009年已經(jīng)充分的意識到了我們面臨發(fā)展的非常好的機(jī)會(huì),所以我們在2009年制定經(jīng)濟(jì)策略的時(shí)候,很明確的,把跨行業(yè)低谷為企業(yè)的機(jī)會(huì),我們在2009年先后投資了四條線�!01-28 09:35]

  陳炎順:第一是我們在2009年4月投資175億,在合肥建設(shè)第六條線,在2009年4月投資3億多建設(shè)國家工程實(shí)驗(yàn)室,2009年8月投資將近280億建設(shè)國內(nèi)八速代線,2009年10月在成都投資4.5代線,成功的實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn),可以說一年多的時(shí)間里,京東方先后資本性的投入將近500億,這個(gè)規(guī)模是非常大的�!01-28 09:35]

  陳炎順:應(yīng)該說2009年京東方在整個(gè)液晶顯示里面表現(xiàn)非常搶眼,而且取得了很好的成績,這一切是跟我們國家在電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出臺(tái)以后,國家的相關(guān)政策,政府的支持,以及各方面的支持是分不開的�!01-28 09:36]

  主持人:很多行業(yè)都在談從2009年后半年開始,隨著產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的推出逐漸回暖,您說從2009年初的時(shí)候看到2009年是很好的機(jī)會(huì),但是2009年初的時(shí)候,很多行業(yè)都很迷盲,這樣的大環(huán)境下你們是怎樣看到這個(gè)機(jī)會(huì)的? [01-28 09:36]

  陳炎順:確實(shí)是這樣的,2009年初我們最困難的時(shí)候也是非常嚴(yán)峻,2009年一季度我們整體的開工率大概20%,1月份基本處于停產(chǎn)的狀態(tài),只有1.8萬的產(chǎn)能,但是我們看到國家經(jīng)濟(jì)危機(jī)過程中反映特別快,特別是十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,京東方意識到這是企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)會(huì)。 [01-28 09:37]

  陳炎順:作為液晶行業(yè),全球領(lǐng)域來講京東方是后來者,我們前面有三星、LG等企業(yè),按照正常的發(fā)展思路,京東方想在很短的時(shí)間內(nèi)趕上或者超越一線企業(yè)是很難做到的,正是因?yàn)橛辛诵袠I(yè)的低谷,給了我們一個(gè)超越的機(jī)會(huì),所以我們很明確的把2009年的工作方略就是跨行業(yè)低谷為企業(yè)的機(jī)會(huì),加上政策的支持,政府的扶持,以及京東方人的共同努力,我們實(shí)現(xiàn)了在2009年在產(chǎn)業(yè)中的飛躍�!01-28 09:38]

  主持人:危機(jī)中抓住后者就是機(jī)會(huì),我們講2009年要強(qiáng)調(diào)淘汰產(chǎn)能過剩,要抓住產(chǎn)業(yè)升級,工業(yè)信息化部總經(jīng)濟(jì)師周子學(xué)曾經(jīng)指出,中國面板產(chǎn)業(yè)目前的問題不在于產(chǎn)能過剩,而是在于企業(yè)主體太多。京東方在國內(nèi)主要是以新建方式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,今后是否有通過兼并重組方式對國內(nèi)面板企業(yè)進(jìn)行整合? [01-28 09:38]

  陳炎順:液晶行業(yè)是高度的資本集中,技術(shù)集中的產(chǎn)業(yè),我們有的時(shí)候在行業(yè)里面經(jīng)常跟大家講,說現(xiàn)在很多地方由于國家經(jīng)濟(jì)政策的支持,很多地方希望能夠發(fā)展液晶行業(yè),甚至請京東方過去做一些技術(shù)支持。但是我們講這樣一個(gè)行業(yè),對液晶行業(yè)來講,沒有錢是不行的,但是光有錢也是不行的�!01-28 09:39]

  陳炎順:發(fā)展液晶行業(yè)有很多制約因素,最核心的是核心技術(shù)和專利,京東方在2003年通過收購韓國現(xiàn)代專用技術(shù)基礎(chǔ)上,2005年落腳到中國北京建設(shè)一條五代線,通過將近六年時(shí)間的積累發(fā)展提高,形成了我們自己的核心技術(shù)。到目前為止,京東方可以使用的核心技術(shù)大概將近5000項(xiàng),我們每年都有將近300項(xiàng)的自有專利申請,對液晶產(chǎn)業(yè)鏈條的專業(yè)覆蓋率達(dá)到95%。 [01-28 09:39]

  陳炎順:可以講京東方是惟一掌握了自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè),我們把充分利用自己的核心技術(shù)和中央政府,地方政府的支持,盡快的發(fā)展我們的產(chǎn)業(yè)。我們?nèi)ツ暝诤戏适姓闹С窒伦隽?代線,成都市政府的支持下上了4.5代線,北京市政府的支持下做了8.5代線,這些都是依靠京東方的自主知識產(chǎn)權(quán),自己的力量建設(shè)起來的�!01-28 09:40]

  陳炎順:隨著經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和各地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,現(xiàn)在很多地方開始上液晶產(chǎn)業(yè),國家最近一段時(shí)間開始采取一些行業(yè)引導(dǎo)政策,未來的發(fā)展,我們也不排除通過行業(yè)的整合進(jìn)一步擴(kuò)大自己的規(guī)模�!01-28 09:42]

  主持人:還是有這種可能性的。 [01-28 09:42]

  陳炎順:不排除這種可能。作為液晶產(chǎn)業(yè),一定的規(guī)模是必要的�!01-28 09:44]

  主持人:剛才談到自己的基礎(chǔ)起到必要的作用,2009年產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃通過應(yīng)用帶動(dòng)增長的任務(wù),京東方在提高對平板顯示核心技術(shù)研發(fā)能力方面,從大里說,我們應(yīng)該如何增加這方面的實(shí)力,從小來說,京東方怎樣在自己的自主創(chuàng)新方面作出努力? [01-28 09:44]

  陳炎順:京東方一直把自主創(chuàng)新作為自己發(fā)展的使命,我們說我們是目前國內(nèi)唯一一家擁有自主創(chuàng)新能力的液晶產(chǎn)業(yè)企業(yè),在自主創(chuàng)新方面我們經(jīng)歷了幾個(gè)階段,一個(gè)階段是通過收購韓國現(xiàn)代掌握了原始的技術(shù)和基礎(chǔ)的技術(shù)。第二個(gè)階段是我們吸收、消化、創(chuàng)新、提升。第三階段是發(fā)展和再創(chuàng)新的階段�!01-28 09:44]

  陳炎順:我想得益于幾個(gè)方面,第一個(gè)京東方觀念上非常注重知識產(chǎn)權(quán)和自主知識的開放,我們每年投入技術(shù)方面占銷售收入的5%,這個(gè)比例與國際一流企業(yè)相比還不夠高,但是國內(nèi)來講是比較高的。另外,我們建立了非常完善的技術(shù)研發(fā)體系,我們現(xiàn)在整個(gè)技術(shù)研發(fā)體系包括技術(shù)企劃體系,技術(shù)開發(fā)體系,產(chǎn)品開發(fā)體系,建立了從技術(shù)企劃到新技術(shù)的研發(fā),工藝的研發(fā)一整套體系.�!01-28 09:45]

  陳炎順:第三采取一定的措施,激勵(lì)技術(shù)人員安心的進(jìn)行技術(shù)開發(fā),我們每年要開集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新大會(huì),對技術(shù)領(lǐng)域有貢獻(xiàn)的一些技術(shù)人員給予重獎(jiǎng),讓大家形成集團(tuán)里面人人重視技術(shù),個(gè)個(gè)傾向于技術(shù),唯技術(shù)努力的風(fēng)氣和局面�!01-28 09:45]

  主持人:您剛才講了京東方作出的努力,自主創(chuàng)新對很多企業(yè)來講是艱辛的道路,因?yàn)橐度牒芏嗟娜肆ξ锪�,要由中國制造到中國�?chuàng)造的轉(zhuǎn)變,我們應(yīng)該做什么? [01-28 09:46]

  陳炎順:這種轉(zhuǎn)變從根本來講是一個(gè)國家強(qiáng)大體現(xiàn)出來的,我跟很多人講,沒有強(qiáng)大的后盾,企業(yè)想在技術(shù)方面超越是很難做到的。以前是中國組裝,中國制造,到中國創(chuàng)造,到中國自造,這一方面體現(xiàn)了國家的強(qiáng)大,另一方面反映了中國的企業(yè)在發(fā)展過程中,要勇于創(chuàng)新,勇于引導(dǎo),勇于發(fā)展新產(chǎn)品的精神。我想終歸有一天中國的自造會(huì)在世界上占有重要的位置�!01-28 09:46]

  主持人:前面談話中提到京東方從4.5到8.5代的生產(chǎn)線過程,這種生產(chǎn)線的變化是什么樣的意義? [01-28 09:46]

  陳炎順:我在想從4.5代線到8.5代線的建設(shè)有兩點(diǎn)可以說,都是通過京東方自主力量建設(shè)的,也體現(xiàn)了京東方在核心技術(shù)方面的自主發(fā)展能力。第二,從4.5代線到8代線的建設(shè)是在國家經(jīng)濟(jì)刺激,電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃背景下發(fā)展起來的。也說明了國家在整個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)力和掌控力。 [01-28 09:46]

  主持人:還是不明白4.5到8.5有怎樣的區(qū)別? [01-28 09:47]

  陳炎順:現(xiàn)在國外最高的做到10代線,京東方做4.5,8.5是否落后了,我們講不是這樣的,TF的技術(shù)分兩類,一個(gè)是生產(chǎn)線的工藝集成,一類是產(chǎn)品技術(shù),從制成技術(shù)來看,就是生產(chǎn)線的工藝,特別是6到8代線之間沒有本質(zhì)的區(qū)別,都是經(jīng)過四個(gè)模塊組成,有可能是玻璃尺寸的大小,導(dǎo)致工業(yè)設(shè)計(jì)過程中的物流方式有所區(qū)別,但這不是核心的區(qū)別�!01-28 09:47]

  陳炎順:我們說我們掌控了4.5代線的核心技術(shù),掌握了5代線、6代線、8.5甚至10代線的技術(shù),甚至是不同的制成技術(shù)這是一樣的。第二是產(chǎn)品技術(shù),跟制成技術(shù)是不相關(guān)的,產(chǎn)品完全是考驗(yàn)產(chǎn)品的研發(fā)能力,京東方進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)到目前為止已經(jīng)形成了從1.8寸到47寸的全系列產(chǎn)品,也就是說我們的產(chǎn)品非常的齊全,52寸和55寸已經(jīng)立項(xiàng)在研發(fā)的過程中,今年底有會(huì)出來產(chǎn)品�!01-28 09:48]

  陳炎順:在制成技術(shù)方面,我們是沒有什么太大區(qū)別的,在產(chǎn)品技術(shù)方面我們已經(jīng)有全方位系列的產(chǎn)品供市場選擇,我認(rèn)為從技術(shù)的角度講,把8代線做起來,6代線,5代線落后的給大家做一個(gè)說明,其實(shí)不是像大家這樣看的�!01-28 09:49]

  主持人:剛才說有重組的可能,各地會(huì)希望上這種項(xiàng)目,因?yàn)榭紤]到面板行業(yè)屬于新起的行業(yè),這樣的行業(yè)當(dāng)中會(huì)存在很多的機(jī)遇,肯定各地方很愿意上馬這種項(xiàng)目,各地方頻繁的上馬這種項(xiàng)目是否會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)能過剩,或者重復(fù)建設(shè)的問題? [01-28 09:49]

  陳炎順:坦率的說這是我們感到猶豫的地方,由于國家對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的扶持,導(dǎo)致各地都想去做拉動(dòng)比較大的液晶項(xiàng)目,但是以我個(gè)人的觀點(diǎn)來看,第一,不是所有的地方都適合上這種項(xiàng)目,我認(rèn)為中國大陸適合上這種項(xiàng)目的、有條件上這種項(xiàng)目的,應(yīng)該是沿海地方或者經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),比如以北京為核心的渤海灣這塊,合肥這邊的長江三角洲,或者珠江三角洲一代,從經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,人口的消費(fèi)水平,供應(yīng)鏈的配套水平,物流水平比較適合,其他的地方并不一定適合發(fā)展�!01-28 09:49]

  陳炎順:我們注意到京東方從2009年8宣布建設(shè)第一條8代線,現(xiàn)在已經(jīng)有要做的七八條線,如果一下子上這么多線,對整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講不是一件好事,又會(huì)造成資源的浪費(fèi),第二會(huì)造成對市場大的沖擊,我們希望國家在發(fā)展過程中,一方面要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,另一方面要引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)合理的發(fā)展,對這個(gè)產(chǎn)業(yè)有一個(gè)合理的布局。我們感覺到欣慰的是國家發(fā)改委注意到這個(gè)問題,在TFT的產(chǎn)業(yè)布局方面做了很多的工作,我相信局面很快會(huì)得到改善�!01-28 09:51]

  主持人:京東方屬于后起之秀也好、行業(yè)的領(lǐng)跑者也好,還是希望行業(yè)能有秩序的發(fā)展�!01-28 09:51]

  陳炎順:是的,行業(yè)要有秩序的發(fā)展,從國家的角度講,第一,一定要扶持自主創(chuàng)新能力的企業(yè)發(fā)展,這是很關(guān)鍵的。第二,一定要支持國內(nèi)的有自主創(chuàng)新能力的龍頭企業(yè)的發(fā)展,這種行業(yè)投資非常大,如果哪一個(gè)企業(yè)就支持一下,哪一個(gè)企業(yè)支持一下,必然會(huì)形成產(chǎn)業(yè)的互相殺價(jià),無序競爭的狀態(tài)。國家在行業(yè)發(fā)展方面,就是強(qiáng)調(diào)有序發(fā)展,第二,強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展,龍頭企業(yè)的發(fā)展,我認(rèn)為是需要強(qiáng)調(diào)這兩點(diǎn)的。 [01-28 09:51]

  主持人:行業(yè)混亂不僅是國家不想看到的,也是企業(yè)不想看到的,面板企業(yè)滿足需求,減少依賴度,還要占有一定的國際份額,京東方是怎么努力發(fā)展的? [01-28 09:52]

  陳炎順:京東方在2003年進(jìn)入TFT領(lǐng)域一直身在國際競爭中,我們從來沒有離開國際競爭的環(huán)境,我們從2003年發(fā)展到現(xiàn)在,技術(shù)是國際一流的,特別是我們的核心AFF技術(shù),同類的廣視角中,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都有很強(qiáng)的優(yōu)勢。第二,我們的人才也是國際化的,在京東方里面不僅有中國人,還有韓國、日本同事,還有臺(tái)灣地區(qū)的同事,還有其他國家和地區(qū)的同事,我們的人才也是國際化的。 [01-28 09:52]

  陳炎順:第三,我們的客戶也是國際化的客戶,京東方的前五大客戶中,包括三星,LG,HP,都是國際一流的客戶。我們的產(chǎn)品五大線,最多的時(shí)候70%是供應(yīng)國際市場,現(xiàn)在國內(nèi)市場起來了,有50%供國內(nèi)市場,50%供國際市場�!01-28 09:54]

  主持人:您說的形勢非常的喜人,是否其中也存在一些不足? [01-28 09:54]

  陳炎順:跟國際一流企業(yè)相比京東方還有很多不足的地方,剛才跟您說過了,京東方在TFT行業(yè)里面是后來者,要進(jìn)步要發(fā)展要超越必然要付出很艱辛的努力,我們現(xiàn)在跟一線的企業(yè),比如跟三星、LG企業(yè)相比還有很多不足的地方,比如我們在規(guī)模方面還不夠,因?yàn)閷︖@個(gè)行業(yè)來說,規(guī)模是非常重要的。 [01-28 09:54]

  陳炎順:第二,我們在技術(shù)的投入方面,還不夠全面,這是很坦率的說,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的自主創(chuàng)新很大程度上集中在工藝,產(chǎn)品,實(shí)用方面的技術(shù)創(chuàng)新,還有與TFT相關(guān)的新技術(shù)的創(chuàng)新,但是未來的顯示技術(shù)發(fā)展日新月異,變化非常快,對新技術(shù),前沿技術(shù)的研究還不夠,因?yàn)槲覀兊哪芰�,投入還不夠,在這些方面我們需要與國際同行合作�!01-28 09:55]

  陳炎順:第三方面,管理和商務(wù)模式也需要與同行學(xué)習(xí),我們從很小,一點(diǎn)一點(diǎn)做起來,但是人家現(xiàn)在已經(jīng)很大了,這樣的規(guī)模下我們怎樣管理,供應(yīng)鏈方面,工程設(shè)備方面,物流管理方面,怎樣實(shí)行一統(tǒng)化,或者信息管理方面怎樣實(shí)行高度的流程化是我們需要學(xué)習(xí)的。我們在很多方面,跟一線企業(yè)相比還是有很大的差距,正是看到了差距,我們才看到了目標(biāo),我們也在進(jìn)步。 [01-28 09:56]

  主持人:我們講幾年前家里用的液晶電視,32寸就夠用了,但是現(xiàn)在42寸甚至55寸進(jìn)入到家庭中,LED電視也會(huì)成為市場的主流,您感覺液晶電視面板產(chǎn)業(yè)會(huì)向怎樣的方向發(fā)展? [01-28 09:56]

  陳炎順:先糾正一個(gè)概念,LED電視和液晶電視是等同的,LED是以LED做背光的液晶電視,像主持人講的液晶電視的發(fā)展,主流尺寸越來越向上靠,以前是32寸,37寸,現(xiàn)在是42寸,47寸,未來發(fā)展幾個(gè)方向要把握,一個(gè)是電視機(jī)本身的輕薄省電節(jié)能,這是重點(diǎn)的發(fā)展方向。 [01-28 09:57]

  陳炎順:第二,在內(nèi)容方面,包括3C統(tǒng)一,4C統(tǒng)一,網(wǎng)絡(luò)化,信息化也是未來電視機(jī)的發(fā)展方向,我們最近看到阿凡達(dá)電影,3D電影也是未來的發(fā)展方向。從顯示來講,LED背光電視未來會(huì)成為市場的主流,對比度的性能,亮度,各方面的優(yōu)勢也會(huì)成為主流�!01-28 09:58]

  主持人:我們現(xiàn)在講低碳生活,我們看到很多的產(chǎn)品,或者是商業(yè)都在遵循著這樣的原則,剛才跟您談到了原來的等離子電視是高耗能的電視,隨著生活的日益變好,生活的日益推進(jìn),京東方在生產(chǎn)面板的過程中,是否會(huì)進(jìn)一步的加強(qiáng)節(jié)能減排,促進(jìn)清潔生產(chǎn)方面? [01-28 09:58]

  陳炎順:這就談到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,京東方是一個(gè)企業(yè),也是一個(gè)社會(huì)實(shí)體,也需要承擔(dān)自己的社會(huì)責(zé)任,整個(gè)行業(yè)來講,平板電腦,液晶電視對CRT的取代是最大的低碳,我們做了初步的測算,如果說把現(xiàn)在的4億多臺(tái)現(xiàn)有的電視全部轉(zhuǎn)換為平板電視的話,節(jié)約的電相當(dāng)于半個(gè)三峽發(fā)出的電,少排放的二氧化碳量386億公斤,所以說節(jié)能效果是非常明顯的�!01-28 09:58]

  陳炎順:京東方在自己的液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,也是遵循了節(jié)能、綠色、環(huán)保的社會(huì)責(zé)任理念,從我們產(chǎn)線的設(shè)計(jì)方面,我們就遵循這個(gè)設(shè)計(jì)理念,特別值得強(qiáng)調(diào)的是8.5代線的設(shè)計(jì),很多方面我們遵循綠色制造,我們的目標(biāo)就是把8.5代線打造成全球首條綠色制造的工廠,為什么這樣說呢,我們8.5代線中水的回用85%,這是全球最先進(jìn)的。 [01-28 10:00]

  陳炎順:第二,8.5代線的屋頂建成以后全是太陽能,屋頂?shù)奶柲馨l(fā)電能夠基本滿足照明電,可以節(jié)約總電量的2.5%。第三在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面遵循低碳和環(huán)保綠色要求,我們把原來需要四跟CCF燈管的背光轉(zhuǎn)換成兩支,這樣也可以使環(huán)保起到很好的效果。我們在自己的發(fā)展理念中,始終把綠色環(huán)保節(jié)能作為自己發(fā)展的第一要義,從產(chǎn)線的企劃開始,到設(shè)計(jì)安排,到產(chǎn)品設(shè)計(jì),到制造,整個(gè)過程都遵循這樣的原則。 [01-28 10:03]

  主持人:這是一個(gè)很好的發(fā)展理念。我們看到電子信息產(chǎn)業(yè)在未來三年當(dāng)中要達(dá)到怎樣的目標(biāo),這已經(jīng)過去將近一年了,我們的電子信息產(chǎn)業(yè)會(huì)有怎樣更好的發(fā)展呢? [01-28 10:03]

  陳炎順:應(yīng)該講透過2009年的發(fā)展,我們對整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì),對我們行業(yè)的發(fā)展,更加充滿了信心,電子行業(yè)是所有行業(yè)中,最有競爭力,最有向上的力量,最有自主創(chuàng)新的原動(dòng)力的行業(yè),因?yàn)榧夹g(shù)更新快,發(fā)展快。我們京東方一直秉承自主創(chuàng)新的理念,在未來的發(fā)展過程中,我們會(huì)根據(jù)我們的戰(zhàn)略,一步一步的走,從三個(gè)方面著手,將現(xiàn)在這兩年所投產(chǎn)的產(chǎn)線能夠盡快的運(yùn)行起來,能夠把良品率提上去,起到很好的經(jīng)濟(jì)效果�!01-28 10:03]

  陳炎順:第二要做到長期穩(wěn)定盈利,在產(chǎn)業(yè)的上下游的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造方面會(huì)發(fā)揮我們的作用。我們現(xiàn)在所做的不僅是一條8.5代線,而是以8.5代線為核心的數(shù)字產(chǎn)業(yè)園的生產(chǎn)基地。第三,我們在商業(yè)模式,管理模式方面,要加強(qiáng)管理。通過未來兩到三年的努力,京東方形成自己的核心競爭力,也能夠形式在業(yè)內(nèi),特別是在全球有一定的地位�!01-28 10:04]

  主持人:非常感謝陳總來到中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng),感謝各位網(wǎng)友的收看,再見�!01-28 10:04]

  陳炎順:再見�!01-28 10:04]