盡管創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，但他們?nèi)匀徽湎?zhàn)斗的機(jī)會(huì)，“想要改變世界，先要改變自己”；縱使山重水復(fù)疑無路，但他們?nèi)匀怀跣牟桓�，相信柳�?..詳細(xì)>>
深圳市優(yōu)必選科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO周劍一直保持著夜里工作、次日午后才出現(xiàn)在公司的習(xí)慣。 詳細(xì)>>
“在喜馬拉雅平臺(tái)內(nèi)，不只有‘一個(gè)山頭’。準(zhǔn)確說，我們有‘群峰’，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的‘知識(shí)網(wǎng)紅’都占領(lǐng)著各自的‘山頭’。“喜馬拉雅FM...詳細(xì)>>
● 在中國從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的過程中，沒有高端潤滑油與高端設(shè)備相匹配可不行 ● 要緊緊圍繞國家發(fā)展趨勢(shì)做文章，要讓中國的高端制造盡快擺脫“洋油”時(shí)代 ● 創(chuàng)業(yè)不怕失敗，就怕不知道失敗的原因。如果注定失敗，那么早失敗總比晚失敗好
河南漯河，中國首個(gè)“食品名城”。這里是可口可樂在中國最大的生產(chǎn)基地，來自美國總部的核心配方在這里被罐裝成一瓶瓶可口可樂，運(yùn)往四面八方。這里也是中國高端潤滑油領(lǐng)軍企業(yè)倍佳科技所在地。“這里將是倍佳潤滑油的研發(fā)中心，核心配方將從這里走出，在全球各地的工廠被罐裝成一瓶瓶潤滑油產(chǎn)品。
● 創(chuàng)業(yè)就要選擇一個(gè)足夠長的賽道。親子圖書館這個(gè)領(lǐng)域，值得不斷深耕 ● 創(chuàng)業(yè)者要選擇自己最愛的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，才能對(duì)抗后期遇到的各種困難 ● 人生的主旋律是成長，創(chuàng)業(yè)就是最好的成長，讓人調(diào)動(dòng)所有能量去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
30多年前，廣東潮汕地區(qū)的鄉(xiāng)村還很閉塞，沒通電視、電話。還是個(gè)小女孩的林丹，和外界唯一的連接就是村里的那家書店�！皶昝看蝸砹诵聲蜁�(huì)告訴我外婆，可以帶孩子來買書了。正是這一本本書，讓我看到了外面的世界，心中有了遠(yuǎn)方。”悠貝親子圖書館創(chuàng)始人兼CEO的林丹談起創(chuàng)業(yè)初衷，話語中飽含著情...
● 文化創(chuàng)意公司的核心價(jià)值就是創(chuàng)意，要形成對(duì)社會(huì)有價(jià)值、有貢獻(xiàn)的創(chuàng)意，并能把這個(gè)創(chuàng)意執(zhí)行好，變成產(chǎn)品、大眾消費(fèi)品、衍生產(chǎn)品。這樣的公司才是有價(jià)值的 ● 創(chuàng)新變成制片人的基因，才能永遠(yuǎn)走在市場前面。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)影視公司一定要勇于舍棄，舍掉自己傳統(tǒng)的市...
如今，中國影視產(chǎn)業(yè)可謂“花繁葉茂”。大量正能量十足的好故事正通過電影、電視劇和網(wǎng)絡(luò)劇等表現(xiàn)手段呈現(xiàn)于廣大觀眾面前。繁榮的背后，除了國家政策支持，還得益于專業(yè)影視制作機(jī)構(gòu)的不斷推陳出新。馬中駿和他的慈文傳媒股份有限公司無疑就是業(yè)內(nèi)的一個(gè)代表。
● 企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，一定要知道用戶在哪、用戶是誰、用戶想要什么服務(wù) ● 我們要堅(jiān)持做音樂產(chǎn)業(yè)的播種者，而不僅僅是收割者 ● 不要一味地追求一家獨(dú)大，而是要學(xué)會(huì)如何把蛋糕做大，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展
對(duì)于音樂公司而言，這是好事。組建于2015年4月的新型音樂服務(wù)公司——太合音樂集團(tuán)，擁有2000多萬首的正版曲庫，已經(jīng)發(fā)展成國內(nèi)最大的音樂版權(quán)服務(wù)商。從最初的內(nèi)容生產(chǎn)、版權(quán)運(yùn)營、視聽服務(wù)，到演出活動(dòng)、粉絲社群等，太合音樂已悄然完成音樂全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
● 不膨脹：贊美其實(shí)是一件非常危險(xiǎn)的事情，贊譽(yù)只是針對(duì)你的過去，重點(diǎn)是未來做得更好 ● 不短視：如果一個(gè)人愿意讓滿足往后遞延，他很可能擁有長遠(yuǎn)的眼光，就可能取得和別人不一樣的成就 ● 不計(jì)較：分配這件事絕對(duì)不可能讓所有人都滿意，要堅(jiān)信世界公正美好，這樣...
注冊(cè)用戶超1.5億、月活躍用戶超3000萬，在海量忠實(shí)用戶的擁護(hù)和支持下，美柚用戶市場布局從女性經(jīng)期逐漸擴(kuò)張到備孕、孕期及育兒階段，覆蓋了女性完整的生理周期，壟斷了經(jīng)期健康行業(yè)用戶接近95%的使用時(shí)間。
● 技術(shù)是支撐，但是沒有好的商業(yè)模式，光有技術(shù)企業(yè)走不下去 ● 創(chuàng)業(yè)路上會(huì)遇到很多打擊和挫折，需要有韌性，有樂觀和百折不撓的心態(tài) ● 學(xué)習(xí)和堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)必備的素質(zhì)。商業(yè)模式和商業(yè)邏輯日新月異，不堅(jiān)持學(xué)習(xí)就很難跟上時(shí)代
鄧新文創(chuàng)辦的廣東安爾發(fā)智能科技股份有限公司，是一家專注于物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)研發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營、O2O服務(wù)為一體的高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。從賣硬件到賣服務(wù)，從硬件供貨商到完成商業(yè)模式閉環(huán)，他闖出了一條不斷摸索、不斷調(diào)整的創(chuàng)業(yè)之路。
● 不希望自己的人生有遺憾，所以定下“40歲之前創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo) ● 每次拿到投資，都覺得應(yīng)該是最后一筆，結(jié)果越走感覺未來的路越長，享受過程才是創(chuàng)業(yè)的真諦 ● 不管在案例經(jīng)驗(yàn)、價(jià)格還有產(chǎn)品性能上，極智嘉都比國外對(duì)手有明顯優(yōu)勢(shì)
他的機(jī)器人常常被稱為中國版“Kiva”——這是一種揀選機(jī)器人，就像是一個(gè)大型的掃地機(jī)器人，馱著貨架穿梭在倉庫中，把需要揀選的商品直接送到工人面前，實(shí)現(xiàn)了從“人找貨”到“貨到人”的轉(zhuǎn)變。
● 網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)可以集中技術(shù)信仰和美好理想的領(lǐng)域，沒有哪一個(gè)領(lǐng)域有這樣的魅力和吸引力 ● 傳統(tǒng)威脅正在向高級(jí)威脅進(jìn)化，威脅蔓延到哪里，我們就把防線構(gòu)筑在哪里 ● 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)九死一生的過程，要充分積累、快速發(fā)展，才能抵御風(fēng)險(xiǎn)
如今的世界因互聯(lián)網(wǎng)而精彩，大眾的生活因互聯(lián)網(wǎng)而豐富。但自誕生伊始，互聯(lián)網(wǎng)就是一柄雙刃劍，在快速發(fā)展的同時(shí)，也蘊(yùn)藏著安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)個(gè)人來說，可能是信息泄露帶來的損失；從更大范圍來看，網(wǎng)絡(luò)安全事件造成的影響遠(yuǎn)超我們想象。
●方向：要做就做有一定門檻和難度的項(xiàng)目 ● 團(tuán)隊(duì)：找合適的人，不要試圖改變不合適的人 ● 方法：堅(jiān)持，項(xiàng)目失敗多是創(chuàng)業(yè)者自我放棄了 ● 提升：深陷困難時(shí)，要抽離到更大的格局去解決問題
走在北京秀水河胡同，優(yōu)極（北京）體育用品有限公司CEO張東跟人撞衫了——一件亮藍(lán)的優(yōu)極跑步T恤，一條桃粉的優(yōu)極短褲。可騎在自行車上、迎面而來的那個(gè)人跟他穿得一模一樣！擦身而過的時(shí)候，兩人幾乎同時(shí)睜大了眼瞪著對(duì)方。
● 創(chuàng)業(yè)沒有永遠(yuǎn)的成功，也沒有絕對(duì)的失敗。這是一個(gè)不斷迎來問題、面對(duì)問題、解決問題的過程 ● 責(zé)任感是創(chuàng)業(yè)者向前的重要品質(zhì)，創(chuàng)業(yè)者不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)
談及無人機(jī)，大疆是一個(gè)無法繞過的名字——已經(jīng)占據(jù)了世界消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場七成以上份額。然而，在工業(yè)級(jí)無人機(jī)領(lǐng)域，我國還沒有像大疆一樣領(lǐng)先的世界級(jí)企業(yè)，而王述泉要做的，就是讓鷹翼航空成為這樣的企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者需要擁有一份勇氣，從絕望中找到希望。讓更多家庭實(shí)現(xiàn)更好的親情連接，讓家人更好地關(guān)愛彼此，這是我們的堅(jiān)定目標(biāo)。它正煥發(fā)出巨大的力量，引領(lǐng)我們不斷前行
“今天是一個(gè)情感體驗(yàn)的時(shí)代，親情將成為手機(jī)細(xì)分消費(fèi)領(lǐng)域的突破口。”九愛科技創(chuàng)始人兼CEO邵晨曦2016年創(chuàng)立九愛科技，就是要打破手機(jī)硬件產(chǎn)品形態(tài)，以親情連接為支點(diǎn)，以親情大數(shù)據(jù)為核心，以智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品為終端，讓子女同父母實(shí)現(xiàn)生活場景交互，同時(shí)為家人提供健康、智慧化的養(yǎng)老服...
有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)。大家知道要做什么，能夠發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場背后的邏輯、關(guān)鍵點(diǎn)在哪。抓到這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，解決這一個(gè)點(diǎn)，很多事都一通百通了
隋少龍是個(gè)有意思的人。當(dāng)這個(gè)不過20多歲，進(jìn)過特斯拉、任職過蘋果的年輕人毅然決然創(chuàng)業(yè)時(shí)，他給自己定下一個(gè)明確的目標(biāo)——做不一樣的機(jī)器人教育。不到3年，他帶領(lǐng)的“蘿卜太辣”團(tuán)隊(duì)在機(jī)器人教育市場上披荊斬棘，一舉沖上STEM（即科學(xué)Science、技術(shù)Technology、工程Engineering、數(shù)學(xué)Mathematics...
做得像只是跟隨者，不像才是真正的創(chuàng)新。如果盒馬鮮生只是傳統(tǒng)O2O的形式，但是商品和服務(wù)都跟超市相同的話，那么絕對(duì)不會(huì)成功
盒馬鮮生把自己在北京市場的首秀選在了十里堡的新城市廣場，6月9日這天開始試運(yùn)營。這已經(jīng)是盒馬在全國的第10家門店，因此盡管之前在開店選址的過程中發(fā)生了一些波折，但這個(gè)時(shí)候盒馬鮮生CEO侯毅再也不會(huì)像開第一家店面時(shí)那么憂慮了。
● 做正確的決定，而不是容易的決定。正確的決定往往是艱難的決定，需要放棄一些利益，拒絕一些誘惑，隔絕決策中的噪音● 我的工作我做主，老板不是權(quán)威，我們才是自己工作范圍內(nèi)的權(quán)威。有獨(dú)立思考能力，敢說不的小伙伴更受尊重
走進(jìn)樂動(dòng)力，迎面就是一個(gè)小型健身房。辦公區(qū)里的員工十之八九穿著運(yùn)動(dòng)T恤，隱約可見壯碩的胸肌、優(yōu)美的腰線，行走的荷爾蒙仿佛一種無聲的宣示——青春重地，活力專區(qū)。樂動(dòng)力創(chuàng)始人、CEO劉超是一個(gè)偏瘦型肌肉男。他的身材挺拔，眼神明亮，寶藍(lán)色的短袖T恤遮擋不住發(fā)達(dá)的肱二頭肌。這個(gè)鼓勵(lì)員工翹班...
● 對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)才會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，社會(huì)才能給你回報(bào)● 創(chuàng)業(yè)是美好的事情，又是煎熬的過程。成功往往需要經(jīng)歷波折和磨礪，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做好規(guī)劃，不忘初心
從提供簡單的辦公場所到打造成熟的企業(yè)社區(qū)，2008年創(chuàng)立至今，創(chuàng)聯(lián)工場的成長史如同一部聯(lián)合辦公模式在中國的成長史，映襯出中國經(jīng)濟(jì)不斷升級(jí)的內(nèi)在活力。馮希祥把聯(lián)合辦公做成了大生意。但是，他并不滿足。
● 我們已經(jīng)不習(xí)慣再去做達(dá)不到世界最高要求的產(chǎn)品了,不會(huì)去做二三流產(chǎn)品，不靠便宜取勝● 在教育中重視對(duì)思維能力的培養(yǎng)和對(duì)真知灼見的追求，才能在無章可循的商業(yè)及創(chuàng)造性工作中，尋找突破口
做一臺(tái)“會(huì)飛的照相機(jī)”有多大市場？從推出首款消費(fèi)級(jí)無人機(jī)產(chǎn)品“精靈1”至今，大疆創(chuàng)新科技有限公司用5年時(shí)間給出了“年銷售額100億元”的答案，同時(shí)每年還以超過60%的增速持續(xù)上漲；在全球消費(fèi)級(jí)無人機(jī)領(lǐng)域，大疆已經(jīng)占有70%以上的市場份額。美國《時(shí)代》周刊甚至將大疆“精靈”列為有史以來最具...
● 真正融入創(chuàng)業(yè)中才會(huì)明白，相對(duì)于從0到1，從1到2到3是更困難的事● 資金不是越多越好，人才也不是越優(yōu)秀越好。選擇互利共贏的合作伙伴，搭建核心團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的
“億航智能——讓人類像鳥兒一樣自由飛翔�！边@家公司的墻上寫著這樣一句話，這不是一個(gè)營銷噱頭，而是一個(gè)孩子內(nèi)心深處夢(mèng)想種子的萌芽，是一群“創(chuàng)業(yè)明星”真真切切為之奮斗的現(xiàn)實(shí)。
處在“風(fēng)口”之上的互聯(lián)網(wǎng)云領(lǐng)域競爭十分激烈。作為初創(chuàng)企業(yè)，青云憑借著私密性和中立性，發(fā)力私有云領(lǐng)域，在巨頭的夾縫中成長壯大為獨(dú)角獸
云計(jì)算是一個(gè)多元市場，諸多國內(nèi)外巨頭都在重點(diǎn)布局，除了IBM，亞馬遜、微軟、谷歌、BAT等也都在耕耘，創(chuàng)業(yè)公司更是一茬接一茬。大約有一年時(shí)間，黃允松和團(tuán)隊(duì)是在外界質(zhì)疑和自我懷疑中度過的，代碼寫了一遍又一遍，總是有問題；公司也有過賬戶只剩下不到6萬元、眼看工資就發(fā)不出的時(shí)候；還有一陣子...
尋找到自己真正的熱愛，以初戀般的熱情和意志投身其中，耐得住長久寂寞的等待，也許有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不知不覺成就了某種事業(yè)
玩具超人創(chuàng)始人、CEO徐舒說：“這是一個(gè)有真實(shí)需求的市場�！毙焓娴恼Z速很快，可見想得也很清楚：“孩子長得快，玩具淘汰速度也快。像我家里孩子出生后，別人送了很多玩具，家里人也買了很多，但是像爬行墊、健身架這樣的玩具，幾個(gè)月后就沒用了�！�
創(chuàng)業(yè)最艱難也最有趣的地方：你永遠(yuǎn)不知道自己需要學(xué)會(huì)多少技能、做對(duì)多少事才能成功。讓自己平靜下來，去感受每一件事、用心做好每一個(gè)決策
“讓掃書像翻書一樣簡單”，對(duì)小小掃描儀的改進(jìn)，居然成為顛覆式的創(chuàng)新，令成者科技成為智能硬件領(lǐng)域的一匹黑馬，并在海外市場頻獲好評(píng)。
與其在一個(gè)沒有活力的傳統(tǒng)行業(yè)里偏安一隅，不如跳出固有思維大膽創(chuàng)新。敢于創(chuàng)新不僅是要顛覆過去的自己，還要用更包容的心態(tài)去接受來自競爭者的挑戰(zhàn)
駒馬，象征著速度，象征著成長。為了解決物流行業(yè)城市配送服務(wù)的“最后50公里”問題，四川駒馬通過大宗采購貨車，租給貨車司機(jī)，降低了成本，提高了效率，也創(chuàng)造了新的盈利模式。
創(chuàng)業(yè)精神首先是勇敢。這個(gè)時(shí)代給了我們這么好的客觀條件，剩下的就是我們主觀上能否看得更長遠(yuǎn)，解決一些更有社會(huì)意義也同時(shí)更難、更有挑戰(zhàn)的問題，要勇敢一點(diǎn)
7年間，以短視頻為載體的生活分享平臺(tái)快手吸引了5億用戶，長成令人驚愕的“獨(dú)角獸”�，F(xiàn)實(shí)中，這家年輕的企業(yè)像一只小鴨子，在碧波上沉著前行，在水面下拼命劃水。
瑜伽教會(huì)我“以柔克剛，便能戰(zhàn)無不勝”。其實(shí)生活又何嘗不是如此呢？Wake的精神是“瑜伽改變生活”，創(chuàng)業(yè)也是一樣，是一種生活方式。人在特定的時(shí)間地點(diǎn)萌生的想法，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)的勇氣，認(rèn)定了就堅(jiān)持到底，遇到問題就去解決，即使失敗了也不要緊，生活中還有很多事情可以做
正如公司的名稱一樣，Wake瑜伽喚醒的不僅是消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)健康的需求，也喚醒了創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場需求的重視和挖掘。瑜伽是一項(xiàng)體驗(yàn)式消費(fèi)，無論怎樣與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，教練專業(yè)性和用戶體驗(yàn)是其根本。
在這個(gè)世界上你碰到偉大事業(yè)的機(jī)會(huì)很有限，一旦碰到就是生命中難得的機(jī)遇。如果有一天我們一起努力，開發(fā)出真正幫助到中國老百姓的、能解決他們疾病痛苦的生物藥，是一件多么偉大的事情
這個(gè)理想說起來簡單，做起來難度卻很高。26億元、10年，這是業(yè)界公認(rèn)的生物創(chuàng)新藥從研發(fā)到上市的成本和周期。高昂的成本和漫長的周期，讓初創(chuàng)企業(yè)很難下決心挑戰(zhàn)這樣的Hard模式，而往往去選擇更輕松、收益更快的仿制藥路線。
創(chuàng)業(yè)帶來的最大變化，就是知道什么時(shí)候思維要發(fā)散，什么時(shí)候思維要聚合。發(fā)散就是想象這個(gè)世界應(yīng)該按照什么方式運(yùn)轉(zhuǎn)，想象一種新的模樣、新的合作的樣態(tài)。做事的時(shí)候，則要聚合、專注。
讓互聯(lián)網(wǎng)與生活服務(wù)相結(jié)合，作為生產(chǎn)力去改造和重塑一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，姚娜選擇了她最感興趣的旅游業(yè)。2013年2月，她和技術(shù)合伙人黃勛章注冊(cè)了北京魚行天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，“我們要像大魚一樣沉潛到海底，從最底部改造旅游產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈�！贝篝~出海了。
創(chuàng)業(yè)是一場沒有中間狀態(tài)的戰(zhàn)爭，或者偉大或者消亡。所以，創(chuàng)業(yè)路上我們拒絕平庸。 創(chuàng)業(yè)本來就是面對(duì)困難解決困難的過程，這也是創(chuàng)業(yè)的魅力所在。只有經(jīng)歷了才會(huì)成長，才會(huì)去渴望更多的挑戰(zhàn)
從湘西希望小學(xué)走出的余笛，心中一直有團(tuán)火，“從2009年創(chuàng)業(yè)以來,雖然內(nèi)容和形式有所區(qū)別，但都是為了讓孩子們學(xué)得更好更快樂�！彼�2012年創(chuàng)立的彩虹蝸牛教育集團(tuán)，專注于1.5-12歲兒童的素質(zhì)教育，成為國內(nèi)領(lǐng)先的融實(shí)體店教學(xué)、線上教育平臺(tái)和兒童原創(chuàng)IP生產(chǎn)為一體的兒童素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)。
·能融到錢，能被風(fēng)險(xiǎn)投資認(rèn)可，這當(dāng)然很好。但估值、融資這些都是外部的。重點(diǎn)是你到底解決了什么問題，給用戶創(chuàng)造了什么價(jià)值，以及到底這個(gè)跑到可以供你跑多遠(yuǎn)。
2016年1月30日，兩個(gè)年輕人趴在北京國貿(mào)三期外面的欄桿上，在手機(jī)上輸入“金沙江創(chuàng)投 Allen”，一張一張翻看搜出來的圖片。這個(gè)自稱叫Allen的人，剛剛沖進(jìn)辦公室向他們提出了一連串犀利的問題。“你覺得Allen就是這個(gè)叫朱嘯虎的人嗎？”“好像就是他。他是不是投過滴滴？”“哇，見到名人了！”兩個(gè)...
創(chuàng)業(yè)道路充滿艱難險(xiǎn)阻，如何才能堅(jiān)持下去呢？要堅(jiān)持做自己喜歡做的事情，而且做自己擅長做的事情，這個(gè)事情對(duì)社會(huì)確實(shí)有意義，創(chuàng)業(yè)者就能克服種種困難，堅(jiān)持不懈。
與從容淡定、溫文爾雅的個(gè)性形成反差，柔宇科技創(chuàng)始人劉自鴻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事極富新銳與顛覆感：學(xué)生時(shí)代發(fā)明“自動(dòng)光強(qiáng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)”解決舞臺(tái)燈光調(diào)節(jié)問題，研發(fā)“可穿戴式半導(dǎo)體傳感系統(tǒng)”賦予電熱毯智能感知力，設(shè)計(jì)“室內(nèi)綜合運(yùn)動(dòng)模擬系統(tǒng)”可實(shí)現(xiàn)在家中打高爾夫與保齡球……34歲的劉自鴻已然用一名...
隨著我國國力強(qiáng)大、企業(yè)競爭力增強(qiáng)，中國企業(yè)家在全世界獲得了地位和尊重。而帶來這些變化的是中國越來越具有創(chuàng)新精神，越來越勇于探索。這些精神應(yīng)該始終保持
“文化產(chǎn)品創(chuàng)作人需要一個(gè)平臺(tái)來推廣自己，聚集粉絲，形成商業(yè)。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)跟音樂有一個(gè)交叉的時(shí)候，我意識(shí)到在這個(gè)交叉部位我會(huì)有所作為，因?yàn)榭萍紩?huì)給人帶來功能上的提升，而藝術(shù)和文化則帶來情感上的關(guān)聯(lián)。”劉曉松說。
