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主持人:
  各位好,這里是中國經(jīng)濟網(wǎng)2015兩會特別報道——“四個全面”進行時,我是主持人龍煦霏,首先為大家介紹今天我們演播室請到的嘉賓,他是全國人大代表、天津天士力控股集團董事局主席閆希軍先生,閆總你好。  [03-09 17:51]

閆希軍:
  網(wǎng)友大家好。  [03-09 17:53]

主持人:
  歡迎您再次做客我們中國經(jīng)濟網(wǎng),我們知道每一年的兩會都是全國萬眾矚目的,因為代表委員提出的議案、建議都是關乎民生的,關乎大事的,那么您今年帶來什么樣的建議呢?  [03-09 17:54]

閆希軍:
  我今年帶來的建議大體圍繞這么幾個問題,一個是圍繞大家強烈反映的看病難,看病貴的問題,進一步推動醫(yī)療體制改革。第二個議案主要是圍繞中醫(yī)藥,尤其是對中藥材方面的議案,大體是這兩方面。  [03-09 17:55]

主持人:
  其實都是我們老百姓日常生活中每天都會遇到的問題。我注意到其實之前您的議案當中關于中藥材占的比例是很大的,為什么今年這么關注這個主題?  [03-09 17:55]

閆希軍:
  當然也不是說今年關注,我們每年都提,今年集中在中藥材這個方面,為什么要提這么多的議案和建議,主要是我們現(xiàn)在中藥材作為中藥產(chǎn)業(yè)的原材料存在的問題比較多。因為現(xiàn)在中藥產(chǎn)業(yè)在整個生物醫(yī)藥里面大體要占到7000到8000億元。我們每年光工業(yè)吃掉的中藥大體也要將近兩千萬噸,這兩千萬噸的中藥產(chǎn)業(yè)上游的原料,如果長期是帶著問題往前發(fā)展,必然影響到了我們中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。  [03-09 17:56]

閆希軍:
  另外就是給我們中藥產(chǎn)業(yè)這些企業(yè)的產(chǎn)品帶來用藥不安全的問題,藥品安全的隱患長期存在,那么這就是我們大家經(jīng)常講到的,中藥是不是能達到科學,能不能達到安全有效,那么首先除了我們本身的技術問題,制造生產(chǎn)過程,質(zhì)量管理的問題,還有一個主要的原因就是原料的來源。近幾年來各個省、各個市,還有我們每一個縣的中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展異軍突起,這就說明我們中國人看中醫(yī)的習慣還是越來越深,傳播越來越廣。  [03-09 17:57]

閆希軍:
  那么每一個醫(yī)院都用大量的中藥飲片,你比如說廣東省中醫(yī)院每天要消耗掉10到15噸中藥飲片,天津中醫(yī)院每天要消耗3到5噸中醫(yī)藥飲片。有中藥產(chǎn)業(yè)的毛料,才能有工業(yè)飲片,才能有醫(yī)院的醫(yī)用飲片,這樣的話我們中藥材的安全問題就很重要,你比如說我們醫(yī)院的飲片,醫(yī)生開了處方病人拿回去加上水一煮馬上就吃掉,要進嘴,這樣的話要是一個真正正宗地道的醫(yī)生所開的中藥,那么他就能夠及時安全的治病,如果中藥材的質(zhì)量不好,就不能夠保障,那么這樣的話就會給病人造成痛苦,或者有害。  [03-09 17:59]

閆希軍:
  所以我們就考慮到長期以來中藥材的問題。因為它是上游的,在農(nóng)業(yè)領域的產(chǎn)業(yè),它是一個農(nóng)副產(chǎn)品,我們從種植源頭沒有人去規(guī)范,沒有標準化,盡管我們國家實施了GMP的管理,那么這個GMP的管理它是工業(yè)下游的企業(yè)為了保障自己的藥品質(zhì)量,必須做一部分GNP的基地,那么大量的藥材還是松散型的,自由化的由老百姓在種植,輸出過程當中沒有標準。交易過程當中,我們國家在全國布局了17個中藥交易的市場,那么這些市場管理起來困難都比較大,也有以次充好,以假充真的現(xiàn)象,把一些魚龍混雜的中藥材混入到我們的使用當中,那么這樣帶來的危害就比較大了,這次我就提出一個建議,就是讓醫(yī)院醫(yī)用的飲片能夠?qū)嵤┪奶栔疲苑ü茱嬈?nbsp; [03-09 17:59]

閆希軍:
  你比如說藥廠工業(yè)的飲片有工業(yè)檢驗這一塊,醫(yī)院沒有這個檢驗的環(huán)節(jié),直接拿來這個飲片,有些藥材很復雜,品類很多,而我們并不是每一個醫(yī)院都有這樣的專業(yè)人才。以前像老中藥師傅,過去把這個飲片拿起來一看就能判斷質(zhì)量,或者是哪個地方生產(chǎn)的,現(xiàn)在沒有這樣的人才,所以沒有科學系統(tǒng)標準的檢驗方法,就很難保證我們醫(yī)院飲片的質(zhì)量。  [03-09 18:00]

閆希軍:
  還有我們提到的,就是應該建立多點的,多種形式的社會化的中藥材公共檢驗平臺,我們現(xiàn)在國家沒有這樣的公共平臺檢驗的記錄,都是比如說我們中央一級的,還有我們省級的藥監(jiān)所在有了問題的時候去抽查,所以我們現(xiàn)在要建立起這樣的公共平臺,藥商在交易過程當中可以在這個平臺上檢驗,他一是法定的,二是社會化的公共平臺,讓大家在使用之前就杜絕假品,杜絕劣品,解決把關問題。  [03-09 18:03]

閆希軍:
  還有一個我們談到的就是中藥材應該建立可追溯體系,平臺有了,我們再加上過程的可追溯。這個藥材你從哪里來,生產(chǎn)過程中的責任人是誰,在哪里加工的,這樣的話再經(jīng)過這個檢驗平臺。我們國家中醫(yī)藥中醫(yī)科學研究院,通過中藥普查構(gòu)建起了中藥植物的DNA條碼測試系統(tǒng),這樣首先很快捷的檢驗你是不是中藥植物,就可以構(gòu)建條碼,導入到可追溯體系里面去,這樣可追溯體系一直到誰打的包裝,過程誰運輸?shù)模梢暬,再到用戶那兒打開包裝,全部要有這個過程。  [03-09 18:04]

閆希軍:
  如果逐步把這些文號制、公共平臺、可追溯體系構(gòu)建起來,我們未來就形成了政府機構(gòu)執(zhí)法有抓手,法律有依據(jù)的局面,因為現(xiàn)在這個飲片產(chǎn)品到底是真還是假沒標準,所以我們先要從基礎抓起,從這幾方面把質(zhì)量保障體系構(gòu)建起來,這樣的話我們政府部門在執(zhí)法的時候就有抓手了,然后法律裁決的時候就有依據(jù),這樣的話才能真正保障我們老百姓用藥的安全,才能真正的讓我們中醫(yī)藥朝著一種正確的健康的軌道發(fā)展,才能夠成為醫(yī)療保障當中的一個主要的物質(zhì)基礎。  [03-09 18:06]

閆希軍:
  我們各個藥廠有了好的原料,才能夠做好藥,產(chǎn)品從上游就有了保障,再加上我們20多年來所有的中藥的制藥企業(yè)在產(chǎn)品的技術創(chuàng)造,技術創(chuàng)新,質(zhì)量體系建立上都比較完備了,這樣的話就保障了我們后期工廠的產(chǎn)品安全,醫(yī)院的飲片安全,然后就保障了安全,再一個消除了我們消費者疑慮,也證明了我們中藥是現(xiàn)代醫(yī)學體系里面一個強有力的補充體系,或者是一個主流體系。然后消除了世界上經(jīng)常評價我們中醫(yī)藥不安全,我們中醫(yī)藥農(nóng)藥殘留量超標的現(xiàn)象,給中醫(yī)藥抹黑,所以我們首先自身要做好,做好你就不怕人抹黑了,這樣就推動了我們中醫(yī)藥能夠健康的發(fā)展。  [03-09 18:07]

主持人:
  對,就像您說的其實中藥中醫(yī)都是我國的一塊瑰寶,其實我們不僅需要把它傳承,而且要把它發(fā)揚光大,引入一些標準化,包括可追溯體系等等的,包括在社會上的一些科普,相信未來可能大家對于中藥,對于中醫(yī)這一塊會有更深的一些認識。像剛才其實您也提到了,我們安國數(shù)字中藥都這樣一個項目是我們天士力投資的,已經(jīng)啟動了,對未來中藥材的品質(zhì)和交易您預計會有一種什么樣的影響?  [03-09 18:07]

閆希軍:
  是的,我們這次為什么要在安國建立數(shù)字中藥庫,因為安國是我們17個藥材交易的集散市場之一,安國過去有“中藥都”之稱,在宋代時期就發(fā)展起來了,比如說你看到大宅門,同仁堂買藥就是從那個地方,全國的藥材到這兒來交易,過去在中原地區(qū),它是個很大的交易市場。  [03-09 18:08]

閆希軍:
  那么近幾年來,由于他這個地方交易模式非常傳統(tǒng),市場不斷地在萎縮,而我們這一次借京津冀協(xié)同發(fā)展這個機遇,一個是要把歷史傳承,發(fā)揚光大,再一個借京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略這種契機,再加上河北省態(tài)度非常堅定,就是要大力發(fā)展中醫(yī)藥,要推動這個市場的變革,這就給我們企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個非常好的基礎,所以我們要構(gòu)筑安國數(shù)字中藥都,把原來安國中藥都,變成一個數(shù)字中藥都。  [03-09 18:13]

閆希軍:
  這個數(shù)字概念就是,一是大量的信息化,一是要我們來自全國各地方的地道藥材,怎么能夠?qū)崿F(xiàn)標準化的倉儲,標準化的加工,然后構(gòu)建電子商務交易平臺,然后加上金融服務體系,支付體系,加上現(xiàn)代物流配送。把這個平臺打造起來,就變成了一個把原來松散的交易模式,變成一種集約化的新的商業(yè)模式,把所有的有利益關系的人聯(lián)動在一個平臺上,讓他能夠自由的按照規(guī)定的法律,規(guī)定的制度,規(guī)定的流程,在這個平臺上進行交易。這樣一是快捷,再一個它是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,然后再加上物流服務體系,再加上金融服務體系。  [03-09 18:14]

閆希軍:
  那么,還有一個就是我們現(xiàn)在要從源頭抓起,有了這樣一個平臺,這個平臺是我們企業(yè)來推動打造的一個新的商業(yè)模式的公共交易平臺,它是給各國的企業(yè)創(chuàng)造了一個公共平臺,它并不是說我們天士力來做這件事情,就是為了我們自身,它不是這樣一個問題。那么這個平臺打造起來,我們還會聯(lián)動更多的企業(yè)參與到這個平臺里面,比如像我們一些中藥的大企業(yè),還有一些使用量比較大的一些中醫(yī)醫(yī)院,都能夠變成股東,變成一個大的交易平臺。  [03-09 18:14]

閆希軍:
  再一個,我們要延伸到全國第一道藥材的發(fā)源地,建立種植基地,種植基地我們形成三種模式。一個就要把過去那些大的種植戶,給他規(guī)范起來,通過合約的關系把他構(gòu)筑在一個平臺上,再一個把松散的種植戶聯(lián)動起來變成合作社,還有就是我們安國數(shù)字中藥都在當?shù)匾⒁恍┦痉兜那f園式的種植基地,形成輸出技術,輸出管理,輸出信息,把它聯(lián)動起來,按照科學的標準化宗旨,從源頭輸出,然后再加上物流配送,跟我們安國的數(shù)字中藥都互動起來,這樣就能有效的使糧農(nóng)轉(zhuǎn)成藥農(nóng),就轉(zhuǎn)型了。  [03-09 18:14]

閆希軍:
  再一個就有效的使種糧食的土地流轉(zhuǎn)成中藥材的土地,實現(xiàn)規(guī);瑯藴驶。然后我們再把保險的系統(tǒng)給他帶進去,使我們的農(nóng)民解決藥材賣不出去的問題,有時候好了賣好價錢,有時候不好了就賣不出去的問題,所以我們過去有一句話“藥材藥材,用了就是藥,不用的就是農(nóng)民的柴火”,燒了,那我們現(xiàn)在通過這個體系建設有的放矢的規(guī)劃,有的放矢的種植,把藥材變成財富,就是沒有廢的,就是科學的規(guī)劃,標準化的種植,有效的聯(lián)動起來輸出,這樣的話就帶動了農(nóng)民有效的轉(zhuǎn)移,再一個就是使他的產(chǎn)業(yè)升級,就是把松散型的農(nóng)業(yè)變成相對集約的農(nóng)業(yè)化,以工業(yè)的思維方式,工業(yè)的標準把這個變成我們中藥材的第一車間,把這個第一車間給它抓起來,這樣形成的交易平臺就聯(lián)動起來。  [03-09 18:15]

閆希軍:
  這樣的話我們河北省就把安國數(shù)字中藥都,一個是和京津冀的協(xié)同發(fā)展大戰(zhàn)略構(gòu)筑到一塊,再一個就推動成省部聯(lián)建的項目,因為中藥采的松散型、粗放型,管理上難度很大,是我們國家現(xiàn)在一個頭疼的頑病,我們經(jīng)?梢钥吹叫侣劺贤▓筮@些問題,老不能從根本上解決這個問題,所以他把這個省部聯(lián)建變成國家行為,企業(yè)參與,企業(yè)唱主角,政府搭臺,他們變成了一個戰(zhàn)略的規(guī)劃,我們企業(yè)把這個事情做好,這就應該說這件事情是關系到真正的民生工程,“功在當代,利在千秋”。  [03-09 18:15]

主持人:
  其實您剛才提到加入數(shù)字這個觀念,跟李克強總理在做政府工作報告當中“互聯(lián)網(wǎng)+”那個概念是不謀而合的,包括打通線上線下,大數(shù)據(jù),新的互聯(lián)網(wǎng)的模式,還有很多對于“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”很有感觸,您作為企業(yè)來說,這樣一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的好的時機,給我們一個什么樣的啟示呢?  [03-09 18:17]

閆希軍:
  我覺得總理報告提的非常好,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新把它變成一個全面化,政府的戰(zhàn)略規(guī)劃,再一個就是企業(yè)要成為主力,因為我們要靠企業(yè)吸收就業(yè),再一個創(chuàng)新也要靠企業(yè)共建平臺,是搭建萬眾都能夠去參與到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新這個過程當中去,這樣的話我們企業(yè),尤其像我們這些大型的企業(yè),過去都是從小企業(yè)開始的嘛,就要思考怎么能夠在發(fā)展過程當中,給我們的員工,給我們新來的員工,給每年分配的大學生,給他創(chuàng)造無限度的創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。這個要消化到企業(yè)當中來,對我們今天發(fā)展起來這些大型企業(yè)的責任要有敢于擔當,不但我們要把產(chǎn)品制造好,要給消費者做好服務,更重要的要把企業(yè)發(fā)展好,要把人才配備好,把新的人才能夠儲備起來,給他一個創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。  [03-09 18:17]

閆希軍:
  我們現(xiàn)在建立了創(chuàng)業(yè)機制,比如說我們天士力他是個大集團,他現(xiàn)在也有很多的子企業(yè),有新的企業(yè),比如說安國數(shù)字中藥都這個就是,雖然這個規(guī)模很大,但是它是一個新的企業(yè),他就要吸納這些就業(yè)人才,吸納人才到這里來就業(yè),那么這樣我們就要給他創(chuàng)業(yè)的機制,使這些人才在不同的環(huán)境當中,在不同的崗位當中去創(chuàng)業(yè),通過他們創(chuàng)造價值,我們現(xiàn)在也變成了有持股機制,讓這些人變成了持股,能夠變成股東。然后還有長效激勵等等這些,這個就是我們企業(yè)在不斷地發(fā)展當中,我們怎么能去融入這些人來創(chuàng)業(yè)。  [03-09 18:17]

閆希軍:
  還有我們今年推出了一個政策,就是讓消費者通過他的消費行為產(chǎn)生價值,讓消費者變成股東,我們現(xiàn)在建立和加強會員制,個人會員制,那么通過你的消費,你每天都要消費一個,我們給你提供優(yōu)惠的消費政策,通過你消費,你對產(chǎn)品的推廣,你就變成這個公司的股東,你就入股,我們造就了很多這樣的消費會員的公司,這樣的話也會容納更多的人,有家庭補充的,比如說他退休了,家庭的收入不能夠滿足他現(xiàn)在的生活條件,一個是補充,還有一部分大學生下來以后,到這個地方先練練,我覺得我們每個企業(yè)按照自己的發(fā)展需求,按照他產(chǎn)品營銷的模式,銷售模式要創(chuàng)造無限度的就業(yè)的空間,創(chuàng)業(yè)的空間。  [03-09 18:18]

閆希軍:
  還有就是企業(yè)是創(chuàng)新的主戰(zhàn)場,我們現(xiàn)在就要通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,技術提升,通過創(chuàng)新,通過問題導向造就一批人才,我們要有一個創(chuàng)新的環(huán)境,我們要有一個創(chuàng)新的項目,這個項目實施了以后要邀請一個領軍人才,然后逐步帶動一批研究人員或者科學家,形成一個大的創(chuàng)新團隊。比如天士力通過創(chuàng)新,國際化的問題導向,中藥現(xiàn)代化的問題導向,我們現(xiàn)在通過創(chuàng)新創(chuàng)造出了世界上第一臺高速滴丸機,我們原來是手工滴制,后來半自動化,再后來全自動化,現(xiàn)在有了高速的滴丸設備,這個設備它的先進程度在全球在制藥領域還沒有。  [03-09 18:20]

閆希軍:
  再一個就是滴丸的外形更加美了,個體差異性縮小了,還有就是加了輔料,提高了載藥量,它解決了很多我們當時不能解決的技術問題,所以這一臺設備不僅僅是一臺設備,還打造了一個技術體系,制定了一種標準體系,更重要的是在全世界醫(yī)藥行業(yè)增加了一個新的劑型,叫滴丸膠囊劑。這樣會提升我們企業(yè)的創(chuàng)新能力,我們過去所說的中國從制藥大國未來走向制藥強國,不但要能夠造出來好藥,更重要的是要我們自己要研發(fā)設備,共建技術體系,人才體系。  [03-09 18:37]

閆希軍:
  這樣的話,使我們從過去的自動化達到數(shù)字化,未來就是智能工業(yè),就是德國人提出來的4.0工業(yè),就是智能工業(yè),智能工業(yè)就是能夠造出來能說話的產(chǎn)品,我們未來的產(chǎn)品,所有能生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,它附加了更多的信息在這個產(chǎn)品里面,消費者去藥店買藥,二維碼一掃,手機上馬上可以出現(xiàn)產(chǎn)品來源,配方、原料從哪兒來,生產(chǎn)過程,都能可視化,它使用的功效,副作用各方面都能提示的清清楚楚,這就是我們未來的新型智能工業(yè)化所給大家生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,讓消費者明明白白的消費,還能夠互動性的體驗性的參與到產(chǎn)品的消費過程當中來,這就是我們通過技術創(chuàng)新,最終的是達到了產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu),成本可控,信息更加豐富。  [03-09 18:40]

主持人:
  好,非常感謝您今天能夠跟我們分享這么多,我們也了解到好中藥的確需要好藥材,而且更多的需要我們這種創(chuàng)新的精神,包括很多的這種新的理念在里邊,再次感謝閆總今天作客我們的節(jié)目,也感謝各位的收看,更多精彩內(nèi)容我們也期待與您持續(xù)分享,我們下期再見。  [03-09 18:41]