文化名人訪
- 輝煌“十二五”:電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快車道
- 十二五期間，中國電影用5年時(shí)間便實(shí)現(xiàn)了從100億元到440億元的縱身一躍�！笆濉逼陂g，中國電影總票房的增長率保持在30%左右。2015... 詳細(xì)>>
本期嘉賓
尹鴻 清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長
訪談時(shí)間：2016年1月14日10時(shí)
策劃：成琪 主持人:衛(wèi)鑫
文化名人訪
尹鴻 清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長
策劃：成琪 主持人:衛(wèi)鑫
主持人：各位好，歡迎走進(jìn)今天的文化名訪，我是主持人衛(wèi)馨。2011年到2015年，十二五的這五年是中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平凡的五年，是突飛猛進(jìn)的五年，更是步入新時(shí)代的五年。那么在今天的節(jié)目當(dāng)中，我們就有請到了清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長尹鴻來跟我們一同聊一聊這個(gè)話題，首先歡迎尹老師的到來。尹老師您好。
尹鴻：你好，網(wǎng)友們好。
主持人：其實(shí)在節(jié)目開始之前，我們先來看一個(gè)小片，來了解一下十二五時(shí)期中國電影票房的總情況。
小片：2002年中國電影產(chǎn)業(yè)化起步初期，全國電影票房不足10億元，到2010年全國票房突破100億元。而十二五期間，中國電影用5年時(shí)間便實(shí)現(xiàn)了從100億元到440億元的縱身一躍�！笆濉逼陂g，中國電影總票房的增長率保持在30%左右。2015年全國票房440.69億元，國產(chǎn)影片市場份額達(dá)61.58%。
主持人：其實(shí)在這個(gè)小片當(dāng)中我們可以看到，在2002年的時(shí)候中國的電影票房還不足十億元，那么漫長的八年才突破了一百億，但是從一百億邁向了四百億卻僅僅用了五年的時(shí)間，那您覺得為什么這五年會(huì)有一個(gè)非常快速的增長呢？
尹鴻：一方面我說我們十二五這五年呢是延續(xù)了中國電影市場化改革的一個(gè)勢頭。特別是我覺得有幾個(gè)重要的改變，一個(gè)是我們電影市場的開放度越來越高，因?yàn)樽畲蟮母淖兙褪浅霈F(xiàn)到二三線、三四線市場的這個(gè)擴(kuò)張。因?yàn)檫@個(gè)之前大家都知道，我們其實(shí)中國的電影早期開放改革以后，主要集中在幾個(gè)大城市，像北京曾經(jīng)占到全國電影總票房的14%，就一個(gè)城市占到14%。
但是隨后我們這五年的改革最主要的就是把電影市場的半徑擴(kuò)大了，二三線城市甚至四五線城市從東部到西部，從中心城市到我們說一些相對比較經(jīng)濟(jì)上發(fā)達(dá)，不太發(fā)達(dá)的這樣一些城市，全部都成為了電影的新的生產(chǎn)力的一個(gè)基地。
主持人：可以說全面開花。
尹鴻：對，所以這個(gè)半徑的擴(kuò)大是我們十二五期間整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)能夠擴(kuò)大的一個(gè)最大的基礎(chǔ)。包括我們的電影院，我們屏幕從三四千塊最后到了一萬多塊，現(xiàn)在我們超過了三萬塊熒幕，那么熒幕總量也翻了好幾倍，所以在這種情況下，為電影高速發(fā)展奠定了一個(gè)非常好的市場基礎(chǔ)或者是一個(gè)規(guī)模基礎(chǔ)。
主持人：那其實(shí)我們也知道這些年國家出臺了很多的政策，那具體的出臺了哪些樣的政策去推動(dòng)我們中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呢？
尹鴻：其實(shí)當(dāng)然首先是準(zhǔn)入政策，因?yàn)榇蠹叶贾肋^去我們的文化行業(yè)基本還是體制類、計(jì)劃類的，但是電影行業(yè)是率先全產(chǎn)業(yè)鏈向社會(huì)開放，向市場開放，從投資到生產(chǎn)電影，到發(fā)行電影，到建電影院，全方位向社會(huì)開放之后，大量的社會(huì)資金、社會(huì)資源進(jìn)入了電影行業(yè)，這是應(yīng)該說促進(jìn)電影發(fā)展的一個(gè)非常重要的改革的一個(gè)政策。當(dāng)然另外我們還會(huì)各個(gè)地方還給了一些不同的地方政策，比如說像有些城市包括北京，比如說你改建多廳影院，會(huì)給你一些補(bǔ)貼，來幫助你做消費(fèi)市場，那么各個(gè)不同的部門，不同的地方，采取了不同的激勵(lì)政策，來鼓勵(lì)當(dāng)?shù)嘏碾娪�，更重要的是鼓�?lì)當(dāng)?shù)亟娪霸骸?/p>
主持人：那其實(shí)我們可以從觀眾選擇電影的這個(gè)需求就可以看得到整個(gè)中國電影產(chǎn)業(yè)的一個(gè)變化，比如說多少年以前，我們能看一部比如說一部電影，王朔、馮小剛的電影覺得是很稀奇的事，到最后出現(xiàn)這個(gè)賀歲檔這樣一個(gè)題材，到最后現(xiàn)在變成到三五天就要去看一場，這個(gè)也是其實(shí)跟隨著國家的政策在不斷地變化。
尹鴻：對。因?yàn)槲覀儚漠a(chǎn)業(yè)政策上來講，包括我們最近也正在醞釀要出臺的中國電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法等等我們一系列政策的推動(dòng)，導(dǎo)致整個(gè)中國電影從產(chǎn)業(yè)量產(chǎn)品上來講，他也在增加，所以觀眾的選擇也增加了，過去我們一年看一部大片。
或者說靠進(jìn)口電影來支撐這個(gè)市場，但是后來我們慢慢有了一個(gè)檔期，有了一個(gè)賀歲的一個(gè)檔期三個(gè)月，就像一年吃餃子要等到賀歲的時(shí)候，我們看一次電影，吃一回餃子。但是現(xiàn)在賀歲檔已經(jīng)成為中國電影完全沒有突出地位的一個(gè)檔期了�，F(xiàn)在因?yàn)槲覀円呀?jīng)把看電影變成一個(gè)可以天天吃餃子的事情，我們可以成為一個(gè)日常性的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣。所以呢，現(xiàn)在這些年我們發(fā)現(xiàn)賀歲檔的作用越來越低，越來越低，甚至反而新的一些檔期會(huì)出現(xiàn)，比如說特別明顯的是春節(jié)檔，五年之前，就十二五之前，我們春節(jié)是一個(gè)電影的低谷，因?yàn)榇蟪鞘械暮芏嗳硕蓟氐搅俗约旱募亦l(xiāng)，可是這些地方都沒有電影院，沒有現(xiàn)代電影院或者有也就是一個(gè)單廳的熒幕。
主持人：他不能夠滿足他的這個(gè)觀影需求。
尹鴻：對，一個(gè)單廳熒幕，而且條件非常差，所以基本上就大家不會(huì)去選擇看電影。但是從三年以前開始，春節(jié)成為一年最謠言的一個(gè)檔期，為什么？就是因?yàn)槲覀兯械闹行〕鞘袔缀醵加辛穗娪霸�，而且是現(xiàn)代多廳電影院。
這樣大家從大城市里面疏散回去了，不僅自己看電影。
主持人：全家老小一起去看。
尹鴻：帶著爺爺奶奶，爸爸媽媽，親戚朋友一起看。所以你看春節(jié)檔期很多電影甚至大家會(huì)覺得不是那么優(yōu)秀的一些電影，但是創(chuàng)造很高的票房。因?yàn)樗且粋�(gè)家庭對他的貢獻(xiàn)。其實(shí)這就是說消費(fèi)者需求，市場提供的機(jī)會(huì)和可能性和我們的政策的促進(jìn)導(dǎo)致了整個(gè)電影行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)鋪成了一個(gè)非常好的市場規(guī)模。
主持人：那其實(shí)我們剛剛提到中國的電影市場在這幾年是發(fā)展的非常好，當(dāng)然我們也必須認(rèn)識到說他也受到了很多的一些外部力量，對于這個(gè)部分我們再來看一個(gè)小片。
小片：自2012年2月中美雙方就解決WTO電影相關(guān)問題的諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議，根據(jù)這份有效期5年的備忘錄，中國每年增加14部美國進(jìn)口大片。進(jìn)口分賬影片中，美方的票房分賬比例從原來的17.5升至25%；國內(nèi)電影業(yè)一片嘩然，都大呼“狼來了”。而在好萊塢大片擠壓的背景下，短短幾年時(shí)間，中國國產(chǎn)片卻在本土市場上創(chuàng)造了市場份額61.58%的巨大優(yōu)勢。
主持人：那其實(shí)我們知道在小片當(dāng)中我們提到了中美雙方為了解決WTO電影他是出臺了一個(gè)國際協(xié)議，您覺得這個(gè)協(xié)議對于中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有什么樣的刺激和影響嗎？
尹鴻：應(yīng)該說我們中美貿(mào)易談判之后，引進(jìn)分賬發(fā)行電影的一些承諾，在當(dāng)時(shí)我們整個(gè)電影行業(yè)都認(rèn)為是狼爭真的來了，但是今天回過頭我們來看這個(gè)過程，我們覺得他有兩方面的作用。一方面他當(dāng)然跟我們形成一些競爭，因?yàn)楫吘姑绹惺澜缟献畛墒斓碾娪肮I(yè)，而且也有最完整的產(chǎn)品和產(chǎn)品群，也包括他有很長的推廣發(fā)行的一些經(jīng)驗(yàn)。但是呢從另外一個(gè)角度上來講，他對中國電影又帶來了一個(gè)推動(dòng)和促進(jìn)的作用，因?yàn)槲覀冞�是講有競爭才會(huì)發(fā)展，正因?yàn)橛羞@樣一個(gè)強(qiáng)大的競爭，促使了中國電影可以說在某種程度上破釜沉舟的進(jìn)行這種改革。
這種改革嚴(yán)格來說就是在這樣的壓力和威脅之下，我們才不得不采取的一種，一開始帶有某種被動(dòng)，我們要應(yīng)對這樣一個(gè)壓力，但是到了后來我們慢慢越來越主動(dòng)，我們越來越掌握到我們改革的主動(dòng)權(quán)。所以在這種時(shí)候我們會(huì)覺得這種競爭反過來促進(jìn)了中國電影的自我發(fā)展，我們會(huì)找到美國電影沒有的優(yōu)勢是什么？比如我們的喜劇片，我們的青春片，我們的武打片，那這是中國電影自己的優(yōu)勢，本土文化的優(yōu)勢。一方面我們也在努力的學(xué)習(xí)他們電影當(dāng)中一些成熟的工業(yè)經(jīng)驗(yàn)，包括最近這些青年導(dǎo)演的出現(xiàn)，因?yàn)槲腋芏嗲嗄陮?dǎo)演都一起做過一些對話，談過，其實(shí)發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)特點(diǎn)，一方面他們非常認(rèn)真的去研究好萊塢各種類型的電影的經(jīng)驗(yàn)，做了很多筆記，很多功課。
像學(xué)者一樣，甚至某些方面比學(xué)者做的還仔細(xì)。但另一方面，他又會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)跟他們在互聯(lián)網(wǎng)上得到的對中國社會(huì)的認(rèn)知。
主持人：相融合。
尹鴻：對，包括他們自己的成長經(jīng)驗(yàn)融合在一起，所以才會(huì)形成今天我們看到這一批他又符合一些電影消費(fèi)規(guī)律，但是他又帶有強(qiáng)烈的中國本土文化特點(diǎn)的一些作品，反而這是好萊塢電影沒有辦法競爭。
主持人：其實(shí)您剛剛提到的比如說這個(gè)好萊塢大片，他在比如在歐洲市場或者說在一起日韓市場他都有很高的票房，但是在中國這是個(gè)例外。他在中國市場遇冷了，那我們再回想前幾年其實(shí)阿凡達(dá)進(jìn)入的時(shí)候，他還是非常的火爆，但是這幾年你比如說捉妖記，甚至是包括大圣歸來都打破了速7和工夫熊貓的這個(gè)票房，您怎么來看說為什么好萊塢現(xiàn)在在中國的市場會(huì)遭遇這樣一個(gè)冷場的現(xiàn)狀呢？
尹鴻：當(dāng)然兩方面的原因，一方面還是說中國電影找到一些自己的本土文化的根，換句話說我們通過，因?yàn)槲覀冎袊鴩a(chǎn)片最近這一兩年受互聯(lián)網(wǎng)影響非常大，因此我們從互聯(lián)網(wǎng)的文化當(dāng)中找到了一些很好的資源進(jìn)入我們的電影，這是好萊塢電影很難替代的。
這是一個(gè)方面，我覺得就是中國電影有一條自己的創(chuàng)作道路和一條市場推廣的道路。但另一方面我們也要看到這個(gè)現(xiàn)象可能還是要從長遠(yuǎn)來看，畢竟是，因?yàn)槲覄偛胖v到中國大量的新觀眾，新市場的出現(xiàn)，因?yàn)檫@些二三線、三四線的城市的電影觀眾在過去十多年其實(shí)是沒有機(jī)會(huì)在電影院里面看電影的，換句話說他受好萊塢電影的影響相對較小，他們更多的是看電視，上互聯(lián)網(wǎng)，因此他對這類文化認(rèn)同起來更容易，但是對好萊塢電影不熟悉。但是我們要充分意識到當(dāng)我們電影的普及逐漸增加，當(dāng)他們有越來越多的機(jī)會(huì)在電影院里面也看到好萊塢的一些特別是一些奇觀大電影，一些工業(yè)化的大電影之后，觀眾的審美趣味和他們的文化愛好也可能會(huì)發(fā)生改變，因?yàn)檫@是從歷史上來講，好萊塢逐漸的征服世界很多國家的市場，就是他逐漸把他的觀眾好萊塢化了。
逐漸培養(yǎng)了這些觀眾對好萊塢電影的依賴，所以這個(gè)威脅對未來來講還是存在，所以中國電影我們一方面要看到自己我們這種競爭過程當(dāng)中今天已經(jīng)取得的成績。但另一方面我們還是要看到未來可能面臨的威脅，因?yàn)橛^眾他畢竟會(huì)在產(chǎn)品的互動(dòng)當(dāng)中會(huì)發(fā)生改變，因此中國電影工業(yè)還是要必須更加完善，更加有全方位的競爭能力，而不僅僅是在某些類型，某類產(chǎn)品上面有競爭力，這可能是我們在這個(gè)競爭過程當(dāng)中我們應(yīng)該看到的一些現(xiàn)象。
主持人：其實(shí)在十二五的這五年，我們中國電影的質(zhì)量是在不斷地提高，數(shù)量也是在提高，包括一些技術(shù)水平也在提高。但是我們也是發(fā)現(xiàn)了一些新的趨勢和變化，首先第一個(gè)變化就是我們觀眾人群的變化，對于這個(gè)部分呢，我們再來看一個(gè)小片。
小片：隨著中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推動(dòng)，電影市場從中心城市、大城市擴(kuò)展到二三線、四五線城市，越來越多的“小鎮(zhèn)青年”成為中國電影觀眾的新力量。數(shù)據(jù)顯示，從2011年至2015年前三季度，一線城市人次份額從25%降到18%，二線及以下城市人次份額從75%提升至82%。都市青年偏愛進(jìn)口片、文藝片，而“小鎮(zhèn)青年”更青睞本土制造。
主持人：其實(shí)從小片當(dāng)中我們可以看到現(xiàn)在的觀影人群，他是逐漸在向二三線甚至四五線去傳遞。那您覺得像中國的本土電影他該如何去迎合這些小鎮(zhèn)青年的口味呢？
尹鴻：因?yàn)槲覀冞^去講電影，中國電影過去集中在大城市，所以基本上是城市白領(lǐng)決定的電影的趣味和電影的品位。但是現(xiàn)在我們電影因?yàn)橄蛉木�城市，包括各個(gè)邊緣城市的這種擴(kuò)展，因?yàn)檫@個(gè)半徑的一旦擴(kuò)大，這個(gè)觀眾的基座群發(fā)生著巨大的改變，那么這個(gè)群體可能跟大城市的中產(chǎn)階級的趣味是有一定的差異，他可能因?yàn)樗钤诟h(yuǎn)離文化中心，信息相對更加少，而且經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也不太一致。那么這種情況之下就帶來我們電影的一些，確實(shí)一些改變。比如這兩年我們會(huì)覺得我們電影的草根趣味更重，去英雄化。
去高大化，去崇高化，你看武俠電影這樣特別陽剛的東西可能市場都不是太好�？赡芨嗟氖且恍⿲懶℃�(zhèn)青年，寫他們的成長、愛情、挫折、創(chuàng)傷，寫他們這些的過程當(dāng)中自我認(rèn)同這樣一些電影，特別是帶有一點(diǎn)喜劇調(diào)侃，帶有一點(diǎn)無可奈何，這樣一些作品，可能更容易得到這個(gè)群體的認(rèn)可。
主持人：他會(huì)產(chǎn)生一種共鳴，覺得是在講自己的生活。
尹鴻：對，他們的生活經(jīng)驗(yàn)，生活狀態(tài)之間更容易共鳴，即便像大圣歸來這樣的作品，我覺得過去孫悟空打鬧天宮都是屬于上天入地的，而且金箍棒是所向無敵。但是現(xiàn)在大圣歸來為什么這次能成功，文化上一個(gè)很重要的原因，我把這個(gè)去事化，就是把這個(gè)英雄事給他去掉了，他變得一個(gè)可憐了，瘦長的個(gè)，玩著腰，就有那種草根化的，把他變成平民化了。
主持人：大家會(huì)覺得找到了自己的影子。
尹鴻：對，然后他會(huì)看到是自己的成長故事，自己的歷史故事。所以這個(gè)，這種文化狀態(tài)在過去這一兩年的電影當(dāng)中會(huì)非常的明顯。他這個(gè)趣味的改變，我們一方面說我們的一些電影更接地氣了，更接近這些一些普通的青年人的生活經(jīng)驗(yàn)包括他們的精神需求。但另一方面我們也最近從文化上來講，大家也在討論說，我們帶給這些小鎮(zhèn)青年，究竟應(yīng)該帶給他們一些什么。如果我們過多的轉(zhuǎn)成創(chuàng)傷，更多的是挫折，更多是他們這種無厘頭的調(diào)侃，他也可能會(huì)覺得我們會(huì)覺得電影缺乏某種能量的一個(gè)傳遞。所以這兩年我們經(jīng)過各方面的努力，其實(shí)從去年的電影，就是2015年的電影開始發(fā)生了很多的改變，雖然他也寫草根，也寫草根的成長和生活，但是他里面開始有了更多的成長，更多的立志，更多的尋找社會(huì)價(jià)值，找到自己在社會(huì)中的位置，像《煎餅俠》啊，甚至也包括像《夏洛特?zé)⿶馈�，包括像《腫瘤君》等等，他雖然寫的是小人物，但是這些人物有了夢想。
主持人：他身上都有一種可貴的精神。
尹鴻：而這個(gè)夢想，他為了實(shí)現(xiàn)這種夢想會(huì)愿意去拼搏，去奮斗。所以他帶來了某種正能量，所以我覺得這也是我們這一兩年從草根，寫草根到把草根變得更加立志，更加正能量，是一個(gè)非常可喜的一個(gè)改變，對于中國電影來說。
主持人：那其實(shí)除了這個(gè)由觀眾向小鎮(zhèn)青年的改變，我們也發(fā)現(xiàn)很多數(shù)據(jù)顯示電影市場的消費(fèi)主義慢慢趨近于80后、90后，那您覺得他們這樣一個(gè)新生代的觀眾會(huì)為中國電影市場帶來哪些活力呢？
主持人：那其實(shí)您剛剛也提到了這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，他其實(shí)也是在十二五時(shí)期之后，中國電影市場一個(gè)新的趨勢，他除了說為80后、90后帶來了一些比如說觀影上的便利，或者說是從小伴隨著他們的成長，能夠給他們很多的可以說從生活當(dāng)中一部分來，您覺得他會(huì)帶來哪些更深層次的變化？
尹鴻：其實(shí)最大的改變他當(dāng)然還是對整個(gè)電影文化的改變，就是他整個(gè)電影文化都變得少了一些貴族氣質(zhì)，就是更平民。
主持人：怎么說這個(gè)貴族氣質(zhì)呢？
尹鴻：就過去我們電影還是覺得他是一個(gè)藝術(shù)品，而這個(gè)藝術(shù)品當(dāng)中他包含了某種封閉性，就是你們得瞻仰我，你們得敬仰我。
主持人：感覺是可以遠(yuǎn)看但不可這個(gè)，對。
尹鴻：但是互聯(lián)網(wǎng)的對電影的氣質(zhì)的最大的影響就是電影變開放了，就是電影變平民化了，當(dāng)然這里面有利有弊，從平民化的角度說他確實(shí)跟觀眾溝通起來更容易，這也是為什么電影能夠成為老百姓那么愛消費(fèi)，那么容易接受的一個(gè)產(chǎn)品的原因。這是對氣質(zhì)上的影響。
第二他也提供了很多新的內(nèi)容，確實(shí)我們剛才講IP，其實(shí)大部分都是互聯(lián)網(wǎng)給你提供的新內(nèi)容，那么這些內(nèi)容由于加進(jìn)了情感眾籌，因此他也更容易找到跟觀眾的共鳴點(diǎn)，就不像過去我們老去猜觀眾，觀眾究竟喜歡什么，不喜歡什么，我們是不知道的。我們要去猜，我們要去琢磨，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)IP就直接告訴你了，他已經(jīng)有幾百萬，甚至上億的觀眾群體已經(jīng)喜歡上他了。因此這個(gè)他會(huì)整個(gè)會(huì)帶來很好的跟觀眾之間的溝通感。當(dāng)然也影響到很多電影工業(yè)，比如說你從策劃投資，我們現(xiàn)在電影有眾籌，從策劃過程當(dāng)中，我們?nèi)ビ写髷?shù)據(jù)，那從發(fā)行過程當(dāng)中，我們現(xiàn)在越來越說我們將來發(fā)行商可能就會(huì)不存在了，將來是電影直接面對消費(fèi)者，而且從售票的角度上，我們現(xiàn)在，過去一年我們70%的電影票是通過移動(dòng)終端購買的。
也就是說現(xiàn)在老百姓已經(jīng)習(xí)慣了在一個(gè)移動(dòng)終端上去選電影，評價(jià)一個(gè)電影，到購買一個(gè)電影，都在移動(dòng)終端上去完成，而這些也大大促進(jìn)了觀眾的方便程度。因?yàn)檫^去買張電影票，你到電影院還不知道有沒有電影票。
主持人：還得看看時(shí)間。
尹鴻：對，位置合不合適，你都不知道�，F(xiàn)在呢你在一個(gè)手機(jī)上所有事情都可以完成，甚至約好了朋友都可以一起完成。所以這個(gè)他大大提高了他的方便度，就互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)把電影工業(yè)的流程和電影消費(fèi)的流程都發(fā)生了很大的改變。再有我們說互聯(lián)網(wǎng)加在電影上是體現(xiàn)的特別的明顯，再加上因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)跟影片文本之間的互動(dòng)，他也會(huì)帶來一個(gè)口碑效應(yīng)，大家知道過去中國的電影為什么有些年中國每年大家觀眾都只會(huì)去看大片，雖然大片不滿意，出來以后大家又批又罵。
但是呢下一年還是看大片，因?yàn)橐贿吙创笃�，一邊罵大片成為好幾年中國電影觀眾的一個(gè)。
主持人：樂趣所在。
尹鴻：也是一種宿命，也是一種樂趣，他改變不了這個(gè)現(xiàn)象。為什么？就是因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候他只能夠接受信息覆蓋到他的電影，因?yàn)閯e的電影他不知道，他只能知道這幾個(gè)大片，所以他再不滿意他也只能這么選擇，但是現(xiàn)在發(fā)生改變了，互聯(lián)網(wǎng)都改變了這個(gè)現(xiàn)象。不是因?yàn)槟闫哟螅憔涂梢杂杏^眾，小片也可以有觀眾，大片也可能沒有觀眾。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)在瞬間把這個(gè)口碑傳達(dá)到整個(gè)娛樂環(huán)境當(dāng)中去。
主持人：其實(shí)就觀眾從一個(gè)被動(dòng)的角度變成一個(gè)主動(dòng)選擇的狀態(tài)。
尹鴻：對，他可以分享自己的口碑和經(jīng)驗(yàn)了，所以這兩年我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，市場淘汰電影的能力提升了，換句話說市場選擇電影的能力提升了，其實(shí)這就是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，沒有互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)觀眾是選擇不了電影的，因?yàn)槟阌^眾所有人知道的就只有這兩個(gè)電影。
你沒辦法去做選擇，現(xiàn)在我可以選擇了，20個(gè)我們大家都知道誰好誰不好，所以這個(gè)為觀眾的選擇帶來了很好的條件和機(jī)會(huì)。
主持人：那2016年也是十三五規(guī)劃的開局之年，對于2016年的電影事業(yè)，您覺得會(huì)有什么樣的變化，那對于2016年市場的票房您會(huì)又有怎樣的期待？
尹鴻：我覺得保持中國電影，保持高速增長在2016年基本不太會(huì)有改變，因?yàn)樗拇髴B(tài)勢在這兒，而且我們想電影的消費(fèi)行為成為在成為觀眾們努力的去接近的一個(gè)東西。就越來越多的觀眾愿意去選擇看更多的電影，所以我們講這是市場在2016年甚至未來五年能夠保持高速增長的一個(gè)重要的方式。而且我們相信三年左右的時(shí)間，中國就可能會(huì)成為世界最大的電影市場，超過北美地區(qū)，這個(gè)應(yīng)該是可以預(yù)期，應(yīng)該可以預(yù)期。
而且隨著這一輪整個(gè)電影改革的電影促進(jìn)法的出現(xiàn)，我覺得電影可能跟其他行業(yè)之間的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)的關(guān)系會(huì)越來越頻繁。那么使得電影不僅對老百姓來講提供一個(gè)文化消費(fèi)品，而且他有可能會(huì)促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)文化的良性發(fā)展，他起一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，一個(gè)帶動(dòng)力的作用。
主持人：那您剛剛提到了有一個(gè)三年的概念，那您這個(gè)結(jié)論是該如何得出的呢？
尹鴻：我們還是從他的增長速度來說，比如說我們現(xiàn)在中國電影過去2015年大概70億美金左右，相當(dāng)于美國電影票房的，北美電影票房的70%左右，六七十，那我們按照這樣一個(gè)增長速度平均百分之三四十的增長速度，三年左右他就能夠超過北美的市場規(guī)模。
主持人：尹老師那么對于2016年的票房，您能不能做一些預(yù)測呢？
尹鴻：應(yīng)該說因?yàn)楝F(xiàn)在具體預(yù)測，我們估計(jì)應(yīng)該是超過550億左右，應(yīng)該是差不多，估計(jì)應(yīng)該達(dá)到這么一個(gè)規(guī)模。
主持人：好的。好的，謝謝尹老師。
尹鴻：不客氣。
主持人：那我們相信隨著這些新力量的發(fā)展和成熟，中國電影會(huì)在十三五規(guī)劃的這幾年當(dāng)中發(fā)展越來越好，感謝尹老師作客我們的節(jié)目。
尹鴻：好。謝謝。
主持人：感謝您收看本期的節(jié)目，查看更多消息請關(guān)注屏幕下方我們的官網(wǎng)和公眾號、二維碼，再見。